后人口红利时代，随着我国劳动人口优势的消失，我国砂石企业在不远的未来或将面临人员老化、难以吸引年轻员工的严峻局面。实际上，现在我国的部分砂石企业已经在为该问题伤脑筋了。

我们应该怪罪年轻人心高气傲、怕苦怕累吗？不是的，我们需要的是砂石企业与年轻群体的亲密接触。

下文为中国砂石骨料网带来的美国某砂石企业应对该问题的行动，或许对我国行业同仁有所启迪。

在美国砂石行业中，从业者平均年龄也在不断增大或即将退休，加上年轻人从事砂石行业的意愿偏低，企业面临人力资源老化、青黄不接的难题。

大约15年前，老城堡（Oldcastle）集团——CRH国际建材集团在美国的分支——开始正视该问题，并鼓励旗下砂石矿山开展大学生实习项目，以此作为人力资源老化的试验性解决方案。

其中，老城堡子公司Tilcon New York人力资源主管安妮深知该问题的严峻性，她表示，与其他行业，甚至与建材行业内部相比，砂石企业的魅力也并不是最高的，人员老化是一个亟需面对的现实问题。

从2001年开始，安妮开始组织企业开展大学生砂石矿山实习项目。项目草创期间，Tilcon New York总裁、老城堡集团总裁和公司管理层均对该项目表示鼓励与支持，就连该公司旗下矿山的全体在职员工对此也十分欢迎。

在跑遍了美国东岸有矿山和工程专业学校后，安妮在当年只招到了2名实习生，第二年的实习人数才上升到了5名。经过不懈努力，目前每年参与实习的人数已经达到了15-20人。

安德鲁是该企业2008年实习生之一。作为矿山工程专业的学生，安德鲁当时并不清楚自己毕业后的方向，在Tilcon New York的砂石矿山实习期间，他参与各种设备运行、料堆管理、矿山爆破、质量控制等活动，接受实用技能培训。

实习结束后，2009年毕业的他留在了Tilcon New York，目前是该企业纽约市某砂石生产线的总经理。

安德鲁目前供职的砂石矿山一角

目前，该企业实习生在上岗前将接受人资部门至少一周的培训，矿山安全与健康部门也会教授他们急救技能，同时，参与设备运行工作的实习生将接受设备现场培训。培训结束后，实习生们将由专门的导师负责，并与在职员工实现配对学习。

现场培训

尽管Tilcon New York大学生实习项目的初衷是为砂石矿山招募总经理和技术骨干，实际上就是管理培训生，但目前该企业的实习生招聘范围已经扩大到很多专业，如土木工程、矿山工程、机械工程、建筑工程、会计、财务、人资、地质以及商务等等。目前该公司还在附近的社区大学和职业技校招聘焊接和重型机械工程师。

安妮表示，根据她所在公司员工的年龄段，5年之后就将有大批工程师和技术岗退休，技术人员和普通员工也将同样面临青黄不接的局面，需要补充新鲜血液。据悉，目前共有150名学生参加过该公司实习项目，约40%的人选择了加入砂石行业，存留率远远高于其他行业。

对我国的砂石矿山和企业来说，行业升级尚未完成，人口红利就已经消失，而且与美、欧等国家多矿少采、细水长流的传统矿企相比，我国的部分大型砂石矿山开采量大，存在矿山生存期短、短期内变动大的特点，新人培养积极性不高，这些都是亟待解决的问题。

虽然我国正在大力倡导矿山“机械化换人，自动化减人”，砂石行业也在向自动化方向努力，但仍有很长的路要走。大部分砂石矿山在可预见的未来仍需要员工才能运作，所以在砂石行业全面升级的当下，砂石企业人员老化问题虽不是迫在眉睫，但仍不得不防，需要未雨绸缪。

砂石行业有哪些优势来吸引实习生？

1、只要存在建设活动就需要砂石企业，基础性行业具有无与伦比的稳定性；

2、在全面升级后的砂石企业，矿山工作的安全和健康也有保证；

3、薪金。

当然，若您的企业环保条件良好，这绝对是一个珍贵的加分项。

文中案例对实习生项目给出的3个建议：

1、确保企业中的每一名员工都支持实习项目，而不是管理层在唱独角戏；

2、实习负责人需要积极联系实习人员，能够跟踪实习进度；

3、实习生可以有工资，也可以考虑对距离较远的实习生支付一定的津贴。

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