骨料工程建设期是指整个项目从立项开始到试生产前这一阶段。在骨料建设项目中，建设单位对项目工期、质量、安全要求较高，而某些施工单位则往往认为骨料工程施工工艺简单、技术含量低，在实际施工中忽略细节的把握。实际上，在骨料项目建设中如果盲目施工或不熟悉工艺流程，在土建施工、设备安装中都有可能导致返工。细节上主要体现在施工方对图纸的消化及设备的性能原理掌握程度上，下面结合笔者在骨料工程建设中所遇到的问题举例如下：

　　案例1：

　　某骨料工程项目在安装圆锥破下料溜子时，由于没有及时、充分消化图纸，导致皮带机支架安装后拆除，出现返工现象。

　　施工单位提出安装开口间距为1700mm，而非标直径是1968mm,非标不能就位。经设计驻场人员仔细核对图纸后发现是施工单位施工顺序颠倒错误而导致。

　　（圆锥破基础土建图）

　　结合上面土建图和非标图，该非标直径为φ1968mm，土建图预留尺寸大于该非标尺寸，设计中的尺寸是符合要求的，问题出现在安装顺序错误。正确的安装顺序是在皮带机支架安装前先将非标园圆溜子平行移动到圆锥破正下方，再利用起重设备（葫芦）垂直上拉固定。

　　案列2：

　　皮带钢桁架悬空没有固定支座。

　　存在问题：土建施工时没有仔细看图，导致牛腿预埋件没有预埋。因皮带钢桁架支座横梁没有施工从而造成皮带钢桁架安装没有固定支座。

　　案列3：

　　某骨料线在负荷试车中，发现该振动喂料机喂料能力较小，导致上游经常出现堵料现象，经检查，发现振动电机偏心块重叠，振幅频率也是最大，但为什么呢？后经发现两个电机旋转方向一致。正确的是两个电机旋向相反，在离心力作用下，才能产生共振，让槽体做直线运动进行物料输送。

　　笔者认为，任何骨料项目工程都必须把握三个阶段的控制：即施工前期、施工过程及施工扫尾。

　　施工前的控制主要是图纸会审，在项目开工前，由监理单位组织建设单位、设计单位、施工单位进行图纸会审，通过审图而充分消化图纸，熟悉工艺流程，找出设计错误和缺失，统一认识消除理解歧义。特别要把工艺图、土建图、非标图、电气图结合起来全面系统地看。

　　施工过程控制主要是在满足项目总工期的前提下，组织施工单位编制施工组织计划及各子项具体的施工方案，施工组织计划和施工方案要严谨、科学、安全、合理。在每个子项施工前，技术交底要到位，减少不必要的返工。同时还要充分消化设备资料，了解每台设备在工艺中起到什么作用，设备性能参数、原理更要熟知。这样才能保证项目建设顺利实施，土建子项边施工边交安，减少总体施工周期。

　　施工扫尾的控制是保证项目按总工期顺利投产的前提。因为项目接近尾声，各专业全面介入，交叉作业多，这时候不仅仅要保证项目能按期完工，同时也要保证不能有安全事故的发生，故各专业的工作必须统筹协调，结合图纸进行现场梳理，在经各专业确认后能单机试车的先行试车，发现问题及时调整，保证带负荷试机按总工期要求实施。确保设备运行安全、稳定，使项目快速实现达产达标。

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编辑：ls