一年一度考评季，岁岁年年有新意。 回顾过去、总结经验、表彰先进、谋划未来，中国建筑材料工业规划研究院、建筑材料工业信息中心的领导班子和全体职员欢聚一堂，畅想2015年新曲。刘长发院长对2014年的全员工作给予了充分肯定，从容应对挑战，奋力攻坚克难，力克发展瓶颈，增强拓展能力，提升业务水平，切实加强管理，全面推进改革，取得了较好的业绩。

　　刘院长指出，展望2015，随着我国经济进入新常态，建材工业在传统材料产能严重过剩的背景下，产品短缺经济时代宣告结束，转型升级将进入关键时期。建材工业发展将进入战略引领时代，新兴产业、生产性服务业将如何发展？建筑业朝工业化、绿色化、智能化方向发展，建材工业应当如何作为？生态文明建设进程加快推进将对建材工业发展提供什么机遇或挑战？“一带一路”战略的实施又会给建材工业发展带来哪些机遇？……如此等等，都等待广大建材企业在发展实践中去探索。但许多企业目前都处在不知向何处转型、如何提升的彷徨阶段，迫切需要咨询机构为他们指点迷津，这将为我们的战略规划咨询提供难得的历史机遇。第二，企业将完全转变为投资的主体，国家财政对企业投资的激励补贴方式也将进行深刻变革，投资项目“可批性”研究的时代将宣告结束，投资主体对于具备科学意义上的可行性研究的需要将会越来越多。第三，国家经济管理体制的改革将会使得行业管理越来越规范，各级政府主管部门依托中介咨询机构开展行业管理研究将成普遍趋势。第四，2015年是“十二五”发展的收官之年，全国各地和广大企业都在着手谋划“十三五”发展， 必将给规划研究咨询机构提供很多施展的机会。综上分析，建材产业咨询业发展的黄金时期即将到来，我们必须迎头赶上，创造建材行业发展规划研究咨询的新辉煌。

　　刘院长强调，我们要把发展愿景从“建材产业发展研究与咨询的国家队”提升为“全国建材行业的顶级智库”，并使之融入中国特色新型智库建设体系。

　　要实现这个宏伟目标，我们必须始终站在建材产业发展的最前端，引领建材产业的发展方向。我们既是行业管理部门实施行业管理、进行宏观调控的参谋部和智囊团，也是广大企业确定发展战略和进行投资决策的咨询顾问。我们应具备一整套更臻完善的解决行业发展问题的思维方式、工作方法和知识支撑体系，拥有决胜市场的强大的核心竞争能力。

　　打造行业顶级智库，关键在于培养一批在行业中具备很高知名度和影响力、在行业内得到广泛公认的的行业发展思想家。他们有渊博的知识，既懂技术、又懂经济和管理，是一个复合型人才;有很强的洞察能力，善于抓住事物本质，所谓“世事洞明皆学问”;有很强的沟通能力，拥有众多行业朋友、追随者甚至崇拜者，所谓“人情练达即文章”；坚持追求真理，有很强的科学精神，具备不因权力压制而屈服、不因利益诱惑而变节、不因权威而盲目迷信、不因人微而不屑一顾的坚毅品德。

　　打造行业顶级智库应当始终坚持独立第三方地位的立场，绝对不能沦为任何组织和机构的附庸和工具。打造行业顶级智库还需要构建一套适应智库建设要求的管理体制和运行机制。

　　刘院长号召全院同志团结一心，矢志不移，咬定青山不放松，任尔东西南北风，坚定信心，开拓进取，众志成城，锲而不舍，为打造全国建材行业顶级智库而不懈奋斗！

编辑：金哲