2014年11月21日，由中国砂石协会指导、中国砂石骨料网主办的首届“中国砂石骨料行业投资发展（西南）论坛”在成都家园国际酒店隆重召开。

会议现场

本届论坛以“探索产业发展规律，研究企业发展模式” 为主题，旨在为砂石行业与上下游行业互联互通搭建资源共享的平台，为砂石企业与资本市场共创共赢搭建沟通交流的平台，探究砂石骨料项目投资发展模式，切实解决砂石骨料企业投融资困惑、解析资本市场关注的发展前景。

　　上午9时，论坛正式拉开帷幕。此次主办方特别邀请了中国砂石协会会长胡幼奕，中国建筑材料联合会副会长、中国建材工业规划研究院院长刘长发，中国砂石协会副会长兼秘书长韩继先，青海建材工业协会会长、青海水泥股份有限公司总经理李良，贵州省预拌混凝土行业协会会长、贵州兴达兴建材有限公司董事长倪文勇，福建上瑞集团董事长王长芳，香港昌兴矿业执行董事吴黎康，冀东发展集团副总经理、冀东装备工程股份有限公司总经理于宝池，曲靖昆钢嘉华水泥建材有限公司总经理易建尤，红狮控股混凝土总经理赖卫鹏，贵州中鼎环保科技有限公司董事长丁彪，成都大宏立机器股份有限公司董事长甘德宏等来自全国各省市地区近两百人共聚一堂，交流思想、探索规律、凝聚共识。

论坛由中国砂石骨料网CEO李华主持。作为东道主和本届论坛的承办单位，成都大宏立机器股份有限公司董事长甘德宏率先向大会致欢迎辞，对出席论坛的协会领导以及专家学者、企业代表等参会嘉宾表示诚挚的欢迎。

成都大宏立机器股份有限公司董事长甘德宏

中国砂石骨料网CEO李华主持论坛

随后，中国砂石协会会长胡幼奕致开幕辞并做题为《转型升级 建立砂石骨料企业新模式》的主题报告。报告伊始，胡会长首先分析了房地产的投资和销售情况，目前砂石骨料全国产量在120多亿吨（不含沥青混凝土、铁路道渣），并分析了今年1-9月份砂石骨料用量情况。胡会长着重分析了目前砂石骨料行业存在的一系列弊端：根据地区发展情况砂石使用量的差异化，产品质量参差不齐、监管不到位，无序开采，环境污染、砂石行业缺乏关键的性能研究和指标检测，监管部门对砂石企业仍存偏见等等。胡会长认为，政府有关管理部门须建立科学管理体系，对当地石矿资源的开采重新规划和布局；企业应制定发展战略和规划，增加投入，采用“新工艺、低耗能、高环保”的新型先进装备，增强企业实力，推进两化融合。同时要重视环境保护和矿山生态恢复，利用对废弃混凝土回收再利用和输送石料发电方面的优势，向环保产业发展，走现代化砂石工业道路。目前，砂石产业处于大发展时期，对行业和企业而言是严峻的挑战，但同时也是一个难得的机遇，胡会长希望行业同仁抓住机遇，共同努力，提升砂石工业的技术水平，加快工业化的发展进程，把砂石骨料产业建设成集石矿开采、加工、储运高度集成化、自动化、规模化、绿色环保、节能减排和废弃物回收再利用的现代化产业。 

中国砂石协会会长胡幼奕

中国建筑材料联合会副会长、中国建材工业规划研究院院长刘长发做《对砂石骨料产业发展的战略思考》的主题演讲。刘院长指出，砂石骨料产业是目前我国数量规模最大、消耗矿产资源最多的建材产业，但整体上还处在粗放式发展阶段。砂石骨料产业的市场前景及发展所面临的变化与形势，将对砂石骨料产业发展提出更高要求。刘院长强调未来砂石产业将以“创新、绿色、融合”为发展主题，以提质增效升级为发展主线，以节能减排、资源综合利用和产业结构调整为发展重点，走规范化、集约化发展道路。刘院长指出行业发展重点在于加快推动技术进步，促进绿色发展，推进产业融合，培育领军企业以及加强行业管理。砂石骨料是工程建设的基础材料，行业标准和协调监管难度大，需要较长一段时间才能建立一个相对健康完善的市场。对此，刘院长表示，应加强行业管理，做到“三推动”（推动行业技术进步；推动行业绿色发展；推动行业结构调整），“四监管”（节能减排、资源综合利用监管；产品质量监管；生产安全监管；市场秩序监管），“一服务”（做好经济运行预测、预报、预警服务），同时构建产业标准支撑体系，建立产品质量监管体系。并提出三点建议：建议组织研究编制产业发展规划，用以引导、引领产业科学、健康发展；尽快启动产业技术、经济政策的研究，为产业规范发展提供标准和政策支撑；大型骨干企业要带头就解决行业共性问题尽更多的社会责任。 

中国建筑材料联合会副会长、中国建材工业规划研究院院长刘长发

贵州省预拌混凝土行业协会会长、贵州兴达兴建材有限公司董事长倪文勇做题为《贵州混凝土市场运营情况及当地砂石骨料现状解析》的报告。倪会长阐述了贵州地区的混凝土市场运营情况，指出由于产能严重过剩，导致当地混凝土企业恶性竞争，低价竞争，导致拖欠款严重，造成相当一部份企业资金链断裂，面临破产倒闭的严重局面。对此，贵州省经信委、住建厅推动成立行业协会，制定行业标准推动绿色发展。关于贵州砂石情况，倪会长指出，由于贵州石灰石丰富，导致小作坊加工点多，并且工艺简单、落后，致使机制砂石、混凝土质量存在严重问题。对此，全省各地企业高度重视，积极推广干法环保制砂；并且正着手由贵州省预拌混凝土行业协会成立“砂石分会”，制定砂石方面管理措施，为政府提供相关标准，着力通过环保、质监、国土、住建形成联动机制管控，以期通过行业协会推动，标杆企业引导发展。

贵州省预拌混凝土行业协会会长倪文勇

成都大宏立机器股份有限公司销售中心大区总经理甘泽清做《如何利用优秀的设备提高砂石骨料项目的投资回报率》的主题报告。甘总对当前经济形势的不利和利好信息进行了简要分析，指出从投资的时间点及市场增长空间来看，西南地区大有可为，既有强劲的市场增长点，又有较大增长空间的地区存在。甘总认为，对于砂石骨料行业的投资者而言，在完成了项目的可研及立项后，针对砂石骨料项目的破碎设备，投资者在对供应商的选取上应当重点考察专业性、规范度、规模化、服务能力以及市场评价几个重要方面。明确自身投资计划及考虑因素，确定合理的工艺流程方案，然后合理地进行设备选型，注意设备质量可靠、稳定性、安装的合理性及备品备件保障性等因素。

成都大宏立机器股份有限公司销售中心大区总经理甘泽清

北京鸿智投资发展有限公司董事长李占军做《探析传统砂石采场向现代化大型骨料工厂转型升级之路》的主题发言。李总阐述了国内国际的骨料行业发展现状，强调大型骨料基地的发展建设必将促进行业结构调整和产业升级，大型现代化绿色环保骨料生产基地将成为产业主导，而有实力的资本及国内外大型建材企业参与将对传统砂石采场造成巨大冲击，行业转型升级的步伐将进一步加快。李总进一步剖析，未来大型现代化骨料基地有六大发展趋势：骨料工厂规模化、生产经营规范、开采方式科学、资源利用高效、生产工艺环保、物流发运顺畅。最后，李总建议，当前行业正处于产业升级转型的黄金发展阶段，企业要迅速应对新形势，借助专业咨询机构和设计单位，研究高效的发展模式和科学的工艺方案，避免走弯路，最终实现“丑小鸭”变“白天鹅”的华丽转身，并大胆预测，未来将有众多上市公司参与骨料行业发展，行业内也将产生一批上市公司。

北京鸿智投资发展有限公司董事长李占军

冀东发展集团副总经理、冀东装备工程股份有限公司总经理于宝池做题为《水泥、骨料、混凝土产业链一体化布局的竞争优势分析》的演讲。于总表示水泥、骨料、混凝土行业密不可分，三位一体，形成完整产业链。混凝土作为产业链龙头，紧密结合下游市场，并带动上游产业发展；水泥生产可辐射并进行带动骨料生产；骨料生产可使得矿山资源利用最大化，实现水泥矿山的矿业开发理念。鉴于此，稳定的骨料、水泥品质以及成熟的物流对于混凝土企业的生存和发展至关重要。水泥、骨料、混凝土产业链一体化布局战略势在必行。于总指出，水泥企业在发展产业链一体化布局方面有六大优势，包括资金优势，技术和管理优势，安全环保升级有保证，矿山资源有充分的保证，混凝土生产成本的可控性所带来的市场竞争优势，水泥、骨料品质的可靠与稳定以及混凝土供应的可持续性。而装备制造业作为贯穿整个产业链的骨架，是产业升级、技术进步的根本保证，冀东发展集团能够勇于利用自身优势，大力发展水泥、骨料、商品混凝土产业链一体化布局，关键来源于装备的支持。因此，冀东发展集团大力发展装备版块，采用先进的装备研发理念，为行业带来生产工艺技术的变革。

冀东发展集团副总经理、冀东装备工程股份有限公司总经理于宝池

贵州中鼎环保科技有限公司技术顾问张智信解析《混凝土生产的全新模式——混凝土工厂》。近几年，由于设计、工艺、环保、经济等方面因素对混凝土行业发展提出的新要求，传统混凝土逐渐被高性能混凝土取代。中鼎环科团队根据国家发展的趋势，提出了一套全新的混凝土生产概念——混凝土工厂。张主任介绍“混凝土工厂”的设计理论基础是通过对骨料明确筛分粒径、整形使其粒径能达到连续分布，减少了骨料之间的空隙率；骨料级配更接近富勒曲线，从而减少胶凝材料的使用量；同时，采用了高分子材料外加剂，提高胶凝材料的分散性，使胶凝材料在混凝土中能更好的发挥作用，实现水泥用量的减少。“混凝土工厂”在设计时充分考虑到在混凝土生产过程中，直接影响混凝土品质的诸多因素，如砂石品质的好坏、搅拌机的搅拌效率与均匀度、施工配比的精准生产执行等等，建设了一整套高效、节能、环保的混凝土生产设备。

贵州中鼎环保科技有限公司技术顾问张智信

北京建筑大学教授陈家珑做关于《我国建筑垃圾资源化利用（再生骨料）现状与发展趋势分析》的报告。初步统计，全国每年仅拆除就产生十几亿吨的建筑垃圾。陈教授表示，目前建筑垃圾以填埋为主, 非法丢弃现象猖獗，危害严重，根本的处置出路就是资源化，作为再生资源重新利用，生产再生骨料、建制品材、再生混凝土砂浆、道路材料。据不完全统计，全国现已有处置建筑垃圾能力在100万吨以上的生产线30条左右，在建的年处置建筑垃圾能力在100万吨以上的生产线有30多条，小规模处置企业几百家，总处置量不足1亿吨，全国资源化利用率5%左右。对此，陈教授提出四点发展建议：一、加强规划引导。提出目标要求，纳入城市总体规划、土地利用规划和循环经济发展规划，出台资源化利用工作的指导意见，推动地方政府落实对本辖区内建筑垃圾资源化利用的责任。二、加强法规标准建设。研究制定《建筑垃圾资源化利用条例》，明确各方责任，强化全过程监管，推进建筑垃圾资源化利用标准体系建设。三、创新政策机制。完善建筑垃圾收费制度，将建筑垃圾资源化利用纳入城市管理目标和节能减排考核体系，建立行业规范条件和退出机制。四、推动再生产品应用、加强能力建设、开展试点示范。

北京建筑大学教授陈家珑

黄山晶品建筑集料科技有限公司常务副总孙权对《先进骨料项目建设的规范做法及技术要点》进行剖析。孙总首先对“先进、规范”进行解读，“先进”，即简洁实用、工艺灵活、运行可靠、投资合理；“规范”则意味着环保达标、确保安全、证件齐全。其次从建设场地、矿山资源、市场需求三个方面讲解了项目建设的基本条件。孙总表示，对于水泥企业而言，在矿山资源等方面无疑拥有更多的优势，可以以更低的投资、更快的建设周期完成骨料项目的建设过程，而骨料、混凝土、干混砂浆生产线三位一体模式则具有更明显的优势，可以自产自用、提供微粉骨料和高品质骨料。同时，总结出项目实施流程及规范做法，并从经营管理、正式生产、生产调试、施工建设、规划设计、前期准备等角度进行全方位论述。针对砂石骨料生产线技术要点问题，孙总认为应做到工艺合理——质量可控、生产灵活，设备可靠——达标达产、运行稳定，因地制宜——顺畅物流、节省投资，环保达标——措施得当、符合政策。此外，孙总展示了集成化骨料精加工系统、精品砂拌湿系统、一体化非标设备个性化定制等晶品集料部分技术成果。

黄山晶品建筑集料科技有限公司常务副总孙权

行业资深专家、水泥地理总裁刘作毅做《借鉴水泥产业发展经验 推动骨料产业转型升级》的主题演讲。中国水泥行业经过了近十年的高速发展，完成了技术结构调整，造就了一批以国内大企业为市场主导的大集团，现如今，中国经济回落，水泥进入需求“平台期”。刘总分析，砂石骨料行业若想保持高速稳定的发展，必须吸取借鉴水泥行业的发展经验教训。在广东、广西等地区，水泥行业发展相对成熟，刘总以海螺、华润为代表的大型水泥企业对其在广西的战略规划进行详解，认为两家在广西布局均是大规模基地模式，优势在于规模与运转率，旨在通过市场优胜劣汰自然竞争法则，挤压高成本的弱势企业出局，形成对市场控制力。解析重庆水泥市场区域布局，指出其本地企业从立窑到新型干法，大企业跳出本区域，跨区域发展，由点到面进行区域扩张。并以拉法基、中国建材为代表的并购案例，讲解企业应该如何从战略发展的长远眼光来实现强强联合以及在联合或重组中注意的关键点。

水泥地理总裁刘作毅

长城证券收购兼并部高级经理孙昉做题为《利用资本纽带实现产业腾飞》的演讲。孙总表示，企业与资本进行对接，主要是为了实现企业质量的大幅提升，促进产业升级；获取企业发展所需资金；实现个人财富的大幅增值。为迅速实现这一目的，须通过与同产业或产业链上下游优秀上市公司进行资本层面的合作，从而实现企业在公司治理结构、业务、技术、管理、发展资金等方面的全面提升，实现企业质的飞越，从而实现整体行业的产业整合升级。传统企业在与上市公司资本对接时，存在多种合作方式，孙总按企业年净利润在1000万至5000万元之间、5000万元至1亿元、1亿元以上划分，详解不同情况下可采取的对接方式。并借助中再生资源借壳秦岭水泥一案以及机制砂骨料企业与上市公司进行资本合作案例进行横向、纵向的产业整合分析。孙总指出，对大多数企业而言，如何科学有效地处理资本合作中的风险管控仍是一大难题。在成功吸引资本之后，企业还需要认真考虑资本对接过程中存在的主要风险，包括承诺利润无法实现风险、资产权属风险、业绩还原补税风险、后续管理整合风险。

长城证券收购兼并部高级经理孙昉

鑫统领集团公司副总经理、四川鑫统领混凝土有限公司总经理张大康进行《骨料—混凝土—干混砂浆—外加剂产业链战略优势解析及案例分享》。张总对鑫统领集团公司领先的骨料加工-干混砂浆-商品混凝土-化学建材产业链、强大的技术团队、先进的工艺设备等进行了简介。提出其在生产研发中遇到的问题，如砂石不能稳定供应，砂石供应商重短期利益，轻长期信誉；砂石质量不能满足要求，导致混凝土质量难以进一步提高，并探讨建立砂石产业的理念——优质的砂石是生产优质混凝土的基础和关键，指出砂石质量的关键在于粒度分布。

鑫统领集团公司副总经理、四川鑫统领混凝土有限公司总经理张大康

北京成达睿信企业管理顾问有限公司总经理冯晨晖讲解《如何实现传统建材企业和资本对接的双赢》。冯总坦言，在对接资本时，对于传统建材企业而言，如何吸引资本投资是最关键的问题。资本如何选择目标企业？冯总认为最关键与最核心的是选行业、选企业、选企业家和高管团队。但即使企业被资本方选中，企业也需要认真考虑是否愿意接受资本方的条件以及企业上市过程中可能面临的风险和挑战。对于传统建材企业应该如何选资本方，冯总认为，需要看实力，更要看理念：判断其投资理念，第一看资本方怎么讲，第二看他历史上怎么做；同时还要看资源：不以资本实力为唯一依据，关键看他除了资本以外，还可以为我们带来什么，是否有政府关系、上市关系或者潜在客户。

北京成达睿信企业管理顾问有限公司总经理冯晨晖

中国砂石骨料网CEO李华对《中国砂石骨料行业投资机会分析》进行阐述。李总强调，调结构、促转型、保生态、重法制将成为今后社会经济发展不可逆转的主攻方向，在此背景下，砂石行业也逐渐步入从“无治”到“有治”，从“松管”到“严管”新轨道：规模化成主流，绿色化是方向，机制砂石为主力，合理合法开采为前提，产业化成趋势。就现阶段的砂石行业发展特征而言，非规模化生产仍为主体，并呈现出整顿关停速度加快、沿江沿海布局趋势凸显、重点区域市场表现旺盛、水泥企业大举拓展骨料等特点。砂石行业巨大的市场前景，以及大发展阶段不断扩大的市场需求持续吸引着资本市场的关注，也为行业发展带来了新的投资机遇。李总分析指出，砂石行业潜在的投资方向及受益对象包括：设备供应——骨料设备厂商，增值投资——各类金融机构，产业扩张——上下游关联企业，转型升级——中小型砂石企业，中转贸易——大型砂石贸易商，技术服务——设计、科研单位。李总预计，中国骨料行业过去被抑制的市场潜力将在未来10年时间内集中释放，一个围绕“骨料”的全新生态商业圈正逐渐形成。

中国砂石骨料网CEO李华

最后，中国砂石协会副会长兼秘书长韩继先致结束语。韩秘书长代表中国砂石协会对“中国砂石骨料行业投资发展（西南）论坛”的圆满召开表示祝贺，对今天出席本次论坛的新老朋友和各位同仁表示感谢，对主办方为推动行业发展做出的辛劳努力和成功举办这次论坛表示感谢！韩秘书长直言一个行业的发展需要上下游行业广大同仁的参与和支持，同时也需要行业政府部门以及各有关单位的共同引领和推动，为此韩秘书长诚挚地邀请各位领导同仁于12月9日相聚上海，参加“2014’中国国际砂石骨料大会”这一行业的又一盛会，进一步探讨行业发展之路！

中国砂石协会副会长兼秘书长韩继先 

红狮控股混凝土总经理赖卫鹏

青海建材工业协会会长、青海水泥股份有限公司总经理李良

福建上瑞集团董事长王长芳

四川嘉华集团总裁许毅刚

贵州中鼎环保科技有限公司董事长丁彪

鑫统领集团董事长冯方波

曲靖昆钢嘉华水泥建材有限公司总经理易建尤

合川冀东水泥总经理刁广玉

陕西瑞德宝尔矿山工程有限公司董事长林源

上海彪威实业有限公司李玉华

贵州成智重工科技有限公司副总经理刘劲松

当下的砂石骨料行业，对产业发展规律和企业发展模式的探讨，有共识也有分歧。举办此次论坛，就是让相关协会领导、专家学者、行业企业、投行基金、在困惑中产争议，在争议中求共识，在共识中谋合作，在合作中创共赢，共同构建健康、有序、和谐、开放、合作的产业体系，助推砂石骨料产业向工业化、规模化、规范化的方向发展。也希望通过本届论坛，加强各位同仁对砂石骨料行业发展形势的分析判断，促进行业经验交流，架起企业与资本市场沟通的桥梁，指引企业向新型全产业链模式方向发展，助推行业完成转型升级。

编辑：金哲