摘要:本文在行业市场结构、行业竞争环境、行业周期性和行业生命周期四种理论框架下对砂石骨料行业一般特征展开分析,并辅以实际相关数据得出系列科学结论,旨在揭示砂石骨料行业一般性特征规律。
关键词:砂石骨料 市场结构 周期性 生命周期 竞争环境
1行业市场结构模型
1.1行业市场结构划分
行业结构是反应行业竞争和垄断关系的概念。根据竞争和垄断的程度的不同,可以将行业结构划分为四种类型:完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断,世界发达市场经济国家行业组织结构以寡头垄断为主,即市场中同时出现寡头和大量中小企业,寡头和中小企业既竞争又合作。在美国42个主要工业部门中,有28个部门产量的一半是由8家大公司生产。大型企业通过兼并等手段,规模不断扩大,使得寡头垄断的市场结构类型不断得到强化。由此可见成熟行业出现的市场结构大都是一种寡头垄断的市场结构。
(1)完全竞争市场
完全竞争市场,又叫纯粹竞争,是指一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构。完全竞争市场形成的条件:市场上有许多生产者和消费者,个别厂商只能是价格的接受者而不是价格的决定者;产品是同质的(即产品是无差别的);资源完全自由流动;市场信息是畅通的。一般认为完全竞争下的经济是最有效率的,在这一条件下经济资源得到最合理的配置和最有效率的利用,消费者能以尽可能低的价格购买商品。同时,完全竞争市场上的产品没有差异性,多层次的需求很难得到满足。完全竞争市场是理论上的抽象,在现实中只能说那个市场接近或远离完全竞争市场。
(2)完全垄断市场
完全垄断市场是指在这一市场中只有一家厂商生产不存在完全替代品的一种市场结构。它有以下四点基本假设:市场中只有一家厂商生产和销售某种商品;该商品没有很好的(很接近的)替代品;进入市场很困难或者是不可能的;该厂商拥有关于现在和未来成本和价格的完全信息。一般认为,完全垄断对经济是有害的。但是,对于由政府完全垄断公用事业和完全垄断下的技术进步问题对完全垄断市场也要做具体分析。有一种意见认为,垄断厂商具有更雄厚的资金和人力,从而能更有力的促进技术进步。
(3)垄断竞争市场
垄断竞争是指一种既有垄断又有竞争,既不是完全竞争又不是完全垄断的市场结构。这一市场存在的条件主要有:第一,厂商的数量比较多。厂商彼此之间有竞争,每个厂商由于各自拥有在某些方面的独占优势,因而对自己产品的价格具有一定的控制力量,但由于竞争比较激烈而不能形成控制市场的共谋。第二,产品之间存在差别,即产品在品种、质量、外观、品牌等方面存在着差别;此外在企业形象、服务质量、地理位置以及资源占有条件等方面也存在差别。产品差别是形成垄断竞争的关键。由于存在这些差别,或者可以造成这些差别,企业就可以展开非价格竞争,使企业在一定程度上成为价格的制定者;同时,企业可以利用差别形成垄断。产品差别越大,垄断程度就越高。但是,由于存在着大量的替代品,市场的进入也比较自由,因而在这个类型的市场中,竞争还是居于主导地位。第三,由于厂商规模比较小,厂商进入或退出市场比较容易。在现实中,垄断竞争普遍存在于服务业和零售业。与完全竞争和完全垄断市场相比,垄断竞争有利于鼓励进行创新。因为厂商可以通过生产与众不同的产品在短期内获得垄断地位以及超额利润,从而激发了厂商进行创新的内在动力和愿望。而长期中的竞争又使这种创新的动力持久不衰。同时,在垄断竞争下,会使销售成本,主要是广告成本增加。广告竞争是垄断竞争市场的一大特色。各厂商要使自己的产品成为有特色的产品,必须进行广告宣传。广告对生产和消费有促进作用,但同时也增加了销售成本,增加了总成本和平均成本。在现实中,垄断竞争也是一种普遍存在的市场结构。一般认为,垄断竞争从总体上看是利大于弊的。
(4)寡头垄断市场
寡头垄断就是少数几家厂商垄断了某一行业的市场,控制了这一行业的供给。在这种市场上,几家厂商的产量在该行业的总供给中占了很大的比例,每家厂商的产量都占有相当大的份额,从而,每家厂商对整个行业价格与产量的决定都有举足轻重的影响。而这几家厂商之间又存在着不同形式的竞争。寡头垄断市场在经济中占有十分重要的地位。例如在美国,钢铁、汽车、炼铝、石油、飞机制造、机械、香烟等重要行业都是寡头垄断市场。这些行业中大都有四、五家公司的产量占全行业产量的70%以上。在日本、欧洲等经济发达国家也存在着同样的现象。
寡头垄断在经济生活中是十分重要的。一般认为,它具有两个明显的优点:第一,可以实现规模经济,从而降低成本,提高经济效益:第二,有利于促进技术进步。各寡头为了在竞争中取胜,就要提高生产率创造产品,这就成为寡头厂商进行技术创新的动力。
但是,寡头垄断市场也会由于寡头之间的勾结,抬高价格,而损害消费者的利益和社会经济福利。上述对市场结构四种类型的分析表明,完全竞争,并非像理论假设中的那样,是实现资源有效配置的完美的市场结构。事实上,竞争不充分固然会使消费者付出巨大的代价,但过度竞争也使得厂商得不偿失,使消费者在短期获得的剩余难以为继,所以,建设市场结构范式并不追求完全的竞争,而是提高竞争的充分性,保障厂商合理的利润空间,避免竞争不充分和过度竞争。
1.2砂石骨料行业市场结构分析
国内骨料行业集中度较低,中小企业遍布,据有关调查数据显示骨料行业95%的企业均属中小规模,而产量规模排在前十的企业所占市场份额远远低于10%。同时,企业在骨料生产过程中技术、设备、产品质量方面存在着较大的差异,企业间在相互竞争的同时又有自己一定的垄断地位,特别是局部垄断现象较为明显。整个行业呈现出垄断竞争的市场结构特点,预计在后期,随着强势企业通过兼并、收购的扩张方式,行业集中度会进一步上升,整个行业很可能会重复水泥行业的转变路径,由垄断竞争的市场结构向寡头垄断的市场结构变化。
2行业竞争结构模型
目前,我国的砂石骨料行业市场集中度非常低,主要以小采矿点为主,这些企业在参与市场竞争的过程中意识较为淡薄,并没有形成具有市场领导力的优势企业。波特五力分析模型又称波特竞争力模型,是由经济学家迈克尔·波特于20实际80年代初提出来的。现利用波特五力分析模型对中国当前建筑骨料市场竞争环境进行初步的探讨,选取五个角度展开分析:
2.1供应商议价能力
骨料企业主要的原料包括矿山资源、爆破物、电力及燃油消耗,劳动力可算做广义的供应商行列。经过测算,单位骨料成本与供应商相关的成本大约占到了单位骨料生产成本的1/2。而这些构成项目中,如矿山资源价格、税费、电力燃油等基本由国家垄断,企业缺乏议价的能力。在劳动力方面,随着我国人口红利的消失,劳动力成本持续上涨将会是一种无法避免的趋势。从成本最小化战略角度考虑,由于在购买原材料的议价能力较弱造成成本压力加大,企业只有通过精细化管理、规模化生产才能保持在成本方面的竞争优势。
2.2购买者议价能力
主要涉及到两个方面,①供需关系对购买者议价能力的影响,目前我国在骨料生产主要以中小企业为主,安全隐患大、资源浪费严重、环境破坏大、乱采乱盗现象严重。随着地方政府对骨料行业的规范,对环境保护的重视,骨料行业的进入门槛将被提高,不达标的企业将会被取缔或关闭,这在一定程度上一定范围内会造成骨料的供给紧张的局面出现,购买者的议价能力将逐步减弱。目前沈阳、北京等地区由于骨料行业的整治已经造成了局部骨料市场供不应求的现象。②产品特征对购买者议价能力的影响,尽管骨料在粒形、含泥量、级配、针片状含量等方面具有一定的差异,但是对于一般的骨料需求者区别度不是很大,不会受到骨料的差异化而弱化自己的议价能力。从技术角度分析,高品质的骨料能适度减少水泥的消耗,提高混凝土的和易性和强度性能。而现阶段骨料中小企业尚不具有这样的生产能力,所以骨料企业为提高自己在购买者面前的议价能力,通过提高骨料产品的质量,进军高端骨料市场将是一种趋势。
2.3潜在竞争者进入能力
潜在的竞争者是指潜在的企业进入该行业对该行业内的企业造成竞争压力,例如水泥企业就是骨料企业的潜在竞争对手。骨料行业生产技术成熟,不存在技术上的进入屏障。但是作为矿山开采企业拥有采矿许可证和安全生产许可证等相关资质手续才能进入骨料生产行业,随着政府部门监管力度加大,准入资质将成为新进入者的障碍。
2.4同类产品替代能力
同类产品是指具有相同或相似功能的产品,其在一定程度上可以替代目标产品。同类产品的进入必然会对现有骨料企业的效益产生影响。但是砂石骨料作为混凝土不可缺少的组成部分,目前为止仍然没有出现可替代性产品,进而砂石骨料产品需要面对的同类产品替代压力基本不存在。
2.5行业内竞争能力
行业内企业竞争能力是指业内企业在市场客户资源、价格、服务等方面进行竞争,为使自己在对手面前获得更大的优势。行业内一些非法盗取骨料者生产成本较低,短期内具备低价竞争的优势但是长远来看无法逃脱被管制的命运;以中小企业为主的骨料生产商在市场中具备较大的灵活性,面对市场信息可以快速做出变化和调整并且地方化的骨料生产企业在与政府打交道方面具备一定的优势,能够获取当地政府的政策支持。短期来看,中小骨料企业凭借其较低的成本和较高的市场占有率仍将占据骨料市场的主导地位。但从长远看来,随着监管力度加大、行业要求提高、环境保护加强,粗放的中小骨料企业必然处于竞争弱势地位。在这一过程中,大型的、具备技术、管理、生产优势的骨料企业将会出现,将主导行业的发展方向。如下图1骨料行业波特五力分析的简要概括:
3行业周期性模型
行业景气状况变动与国民经济总体变动是有关系的,但关系密切程度又不一样,据此可以将行业周期性划为:增长性行业、周期性行业和防御型行业。见下表3:
3.1周期性行业的特征
周期性行业是指行业的景气度与外部宏观经济环境高度正相关,并呈现周期性循环的行业。周期性行业的特点是产品价格、需求以及产能呈现周期性波动的,行业景气度高峰期来临时产品需求上升,价格大涨,为满足突然膨胀的需求,产能大幅度扩张,而在萧条期时则刚好相反。汽车、钢铁、房地产、有色金属、石油化工等是典型的周期性行业,其他周期性行业还包括电力、煤炭、机械、造船、水泥、原料药产业。
3.2砂石骨料行业周期性分析
砂石骨料行业作为建材板块的一个分支,同水泥一样,属于典型的周期性行业。砂石骨料行业的发展对宏观经济运行状况高度敏感,其市场容量和增速与宏观经济数据有着内在的耦合性。2008年中国遭遇全球性的金融危机,宏观经济受到重创,当年GDP增速由2007年的11.4%下降到9.6%,首度“破十”。寒冬来袭之时,骨料行业也未能幸免于难,同期增速下降6.6个百分点;随后中国政府宣布在2010年底前投入4万亿元人民币的经济刺激计划后,受投资拉动影响,宏观经济开始回暖,2010年GDP成功实现高位反弹,年增速达到10.40%。而与此同时,骨料行业也开始反春,增速突破17.50%。详见下表4:
4行业生命周期模型
行业生命周期(IndustryLifeCycle)是指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的过程。行业生命周期理论是在Vernon于1966年提出的产品生命周期理论基础之上逐步发展、演化而形成的。行业生命周期是企业所处的外部环境,对深处于行业中的企业来说,外部环境的变化对企业的运作产生及其关键的影响,在不同的行业环境下,企业必须采取不同的战略;行业生命周期理论认为:行业的规模是所有同类企业同一种或相似产品的规模总和,行业生命周期曲线是由众多相似产品的生命周期曲线叠加而成的,是产品生命周期曲线的包络线(如图2所示)。因而,行业生命周期是企业生命周期与其产品生命周期综合作用的结果,因此在持续时间的长度上,行业生命周期肯定要比产品生命周期长。
根据行业生命周期理论的描述,一个行业的生命演变历程可划分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,行业生命周期曲线也均大致呈钟型结构,如图3所示。行业生命周期是企业所要面对的最重要的外部影响因素。正确分析行业周期的每一个阶段,可以使企业决策者认清一个行业的发展历程和演变趋势,正确判断企业所处的阶段,从而为企业制定正确的战略提供客观的依据。
由于准确分辨行业生命周期各阶段特征,并在此基础上识别各行业所处的行业生命周期阶段,对企业制定正确的战略至关重要,对于某一行业中的企业来说,行业所处的周期阶段不同,其中的企业相应的经济行为也会不同,因此,为了更好地将行业生命周期理论引入到骨料行业的分析中,本部分将分析行业生命周期各阶段特征,并阐述骨料行业所属生命周期阶段。
4.1行业生命周期各阶段特征
4.2国内骨料行业正处于快速成长期
图4是2003~2012年国内骨料行业销售规模及其增速,可以明显发现国内砂石骨料行业正处于行业生命周期的第二个阶段,即快速成长期。从2003年至2012年,骨料年销售量从42.2亿吨增加到97.8万吨,年均增长率超过了10%,这一个阶段骨料市场规模呈现出高速增长态势。同一时期国内生产总值(GDP)也处于一个高速增长期,GDP年均增长率保持在10%基点数附近波动。(图5)
5结论
本文通过四种理论模型,从行业的市场结构、竞争环境、周期性和生命周期等多个角度结合现行砂石骨料行业的发展状况对骨料行业基本特征进行细化分析,得出以下结论:
(1)就行业市场结构而言,砂石骨料行业现阶段表现出近乎垄断竞争市场结构特点,而寡头垄断市场结构是骨料行业未来发展的趋势。
(2)在行业竞争环境方面,供应商的议价能力较强,购买者的议价能力较弱,针对骨料产品的替代品缺乏,潜在进入者受到一定门槛的限制,行业内部暂时并没有出现强势的竞争对手,砂石骨料行业的整体竞争环境较为缓和,有利于优势企业的快速成长、产业集中度的提高。
(3)实际数据实证分析,砂石骨料行业具有很强的周期性,与宏观经济的景气指数高度相关,在宏观经济衰退期和繁盛期,砂石骨料行业运行态势分别与之对应一致。
(4)从行业生命周期的角度来看,砂石骨料行业正处于四个时期中的成长期,而成长期阶段是每个行业翘首以盼的黄金发展期,砂石骨料行业将步入高速发展的快车道。
参考文献
[1]曾南燕.LED行业的竞争态势分析,中小企业管理与科技2011(31).
[2]肖丽丽.行业生命周期、企业生命周期、产品生命周期的关系,管理学家,2010(11).
[3]王恩才.产业集群生命周期研究述评齐鲁学刊2013(3).
[4]朱晓峰.生命周期方法论,科学学研究,2004,22(6).
[5]杨剑,梁皅.基于生命周期理论的区域创新系统研究,中国科技论坛,2010(6).
[6]张洪潮,李喜军,李捷.煤炭产业集群生命周期研究,生产力研究,2012(2).
[7]李平,张庆昌.技术创新与市场结构:最优分析,科技进步与对策,2008(11).
[8]刘艳婷,现代经济条件下寡头垄占市场结构的效率,中国流通经济,2012(7).
编辑:金哲