工程机械2013行业调整 徐工布局城镇化下一步

来源:中国新闻网
时间:2014-01-29
摘要:展望2014年,世界经济仍将持续复苏,中国明确推进新型城镇化,这将为中国工程机械行业带来新的发展空间和机遇。今年开年,徐工继续紧抓城镇化机遇。XG450D连续墙,XR360旋挖钻机、XR460旋挖钻机群英联合征战广州,参与广州佛山西站枢纽地下空间开发项目。

2013年国内经济增长持续面临放缓趋势,开始进入“中速增长”时代,欧美国家缓慢复苏。受经济大环境和行业产能过剩影响,全球工程机械行业处于调整之中,不少企业业绩增长大幅下滑,利润下降。展望2014年,世界经济仍将持续复苏,中国明确推进新型城镇化,这将为中国工程机械行业带来新的发展空间和机遇。国内工程机械企业必须积极走出去参与国际竞争,提升竞争力和扩大海外市场业务,创造世界级品牌。


2013全球工程机械行业进入调整期 市场低迷利润下降


2013年中国经济增长面临了持续下行的压力,尤其是二季度经济增速下降至7.5%的临界点,引起各界的广泛关注。在经济下行压力的大背景下,中国工程机械行业也进入艰难期。


1月27日,亚洲制造业协会CEO罗军在接受媒体采访时表示,2013年全球制造业都很平淡。因为工程机械行业整体已处于饱和状态,国际市场低迷需求减少,市场增长潜力有限,整个行业进入了调整期,到了一个拐点,行业的利润水平也比之前下降。


中金公司1月23日发布研报称,2013年工程机械和煤炭机械上市企业的业绩出现了下滑。数据显示,2013年上半年,不少中国工程机械企业的销售下滑了20%-30%。


尽管存在经济放缓的压力,中国政府明确不再靠投资刺激的方式拉动经济,而是加快结构调整和促改革来稳增长。“不再像以前一样‘大快干上’。”罗军分析,尽管经济增长还主要是投资拉动,但投资增长也呈现了下降趋势。2013年中国房地产行业增长有所下降,整个大的基建出现了一定的下降,加上欧美市场由于受金融危机影响一直处于低迷,增长有限。


自2011年4月起国内工程机械行业连续28个月同比负增长,在行业发展史上是第一次。徐工集团董事长王民此前表示,经济减速使行业十分艰难,但这对工程机械来说并不是件坏事,大家正好可以冷静下来理理未来发展思路,进一步挤水分、调结构,抓创新。


2013年徐工集团积极应对行业严峻形势,不断变革创新,经营质量更加提高,经营业绩更加突出,主要经营指标继续保持国内第一。2013年10月16日至17日全球工程机械产业大会暨50强峰会在北京召开,在期间发布的“全球工程机械制造商50强排行榜”上,徐工集团名列第5位持续领跑中国企业。在2012年度中国企业500强榜单中徐工集团位居第119位,比上年提升3位;位居中国制造业500强第44位,比去年提升5位;位居工程机械行业第1位;入选中国100大跨国公司榜,居第78位。在2012年度中国机械工业百强榜单中位居第2位,比上年度上升两位。


新型城镇化带来行业新机遇 徐工抓紧先机布局下一步


面向新的一年,工程机械行业或许能摆脱2013年的低迷走势。2013年召开的十八届三中全会和城镇化工作会议,明确提出新型城镇化的一系列改革和发展措施。分析师认为,新型城镇化将拉动40万亿投资需求,在推进城镇化过程中,基础设施建设、工程机械、房地产等行业将迎来新的机遇。


罗军分析,国家提出新型城镇化是很正确的思路,尤其是重点发展中小城市和小城镇。国外城市很多都是30-50万人,居住很舒服很宜人,没有什么拥堵和污染的问题。“城镇化跟工程机械行业是密切相关的,必定会形成拉动整个行业的机遇期。”罗军表示,我国的新型城镇化是一个长期过程,估计至少需10年左右才能完成,最近5年又将是工程机械行业“大快赶”上的发展机遇期。


在他看来,2014年发展中小城市和小城镇的城镇化,首先是基础设施建设、房地产开发建设和功能性设施的建设,这需要大量的工程机械,对整个行业会带来强劲需求。


“以中小城市和小城镇为重点的城镇化,工程机械企业一定要参与进去。”不过罗军强调,工程机械企业不能再采取过去扩大产能的方式发展,而必须调整自己的重心和方向,依靠科技含金量以及创新来赢得市场竞争。他建议企业可以多采用金融租赁模式参与城镇化建设。


尽管城镇化工程机械带来了机遇期,面临产能过剩和产业结构调整的企业如何抓住机遇赢得市场?罗军表示还是需要靠市场竞争,充分发挥市场的作用;要靠科技含量,能耗的降低,价格成本优势,和机械智能化的科技投入。


徐工董事长王民也表示,工程机械行业是一个与经济周期和国家投资政策关联度较强的行业。虽然当前行业发展面临着很大挑战,但从中国经济发展长期向好的基本面,从中国城镇化率与发达国家的差距和我国在水利建设、保障房建设以及其他基础设施建设上的巨大需求,从中国企业加快走出去、加速国际化进程上,都可以十分坚定信心,中国工程机械的“十二五”仍然有良好的成长前景。


据了解,徐工集团已经抢先布局新型城镇化下一步。2013年9月以来,徐工大挖产品销售在市场上保持了良好的增长态势,仅西南区域销量就近百台,其中,徐工XE370挖掘机、XE470挖掘机以优越的性能和超高的性价比引起了客户抢购热潮。


去年12月,徐工公路、桥梁养护设备在华北地区再获大单。此次订单包含多台高空作业车和桥梁检测作业车,徐工产品技术和质量上的优势,赢得用户的青睐,为公司在后续扩大公路、桥梁养护设备市场占有率战略蓝图上再添华丽的一笔。与此同时,徐工挖掘装载机在西北地区再次获51台价值千万元大单,并刷新了该地区挖掘装载机的销售记录。


今年开年,徐工继续紧抓城镇化机遇。XG450D连续墙,XR360旋挖钻机、XR460旋挖钻机群英联合征战广州,参与广州佛山西站枢纽地下空间开发项目。一月,高空作业车销售同比增长73%、桥检车同比增长5.9%、清障车同比增长600%、环卫产品同比增长15%,其中环卫车合同签订金额达2300多万元,一个月发运各类混凝土机械产品台套数较去年同期增长110%。


产能过剩和恶性竞争制约行业发展 行业整合需要引领者


其实让工程机械行业感到日子难过的不仅是国际和国内经济大环境,行业自身的问题也制约着行业的走势和业绩。在罗军看来,2013年中国工程机械行业存在一定程度的产能过剩,尽管行业投资有所下降,但是之前企业投资过大,加上市场需求减少,导致产能过剩。


工程机械行业处在产业结构调整的阶段。国内工程机械行业的科技含量比较低,能耗高,竞争力比较低。从某个程度来讲,淘汰一些落后的工程机械企业,一些档次低、跟不上市场需求的企业就要淘汰出局,或者通过并购重组提高行业的能效。


另一个是行业的恶性竞争。中联重工和三一重工之间的新仇旧恨,恩恩怨怨积累了多年。2013年再次爆出纠纷。专家认为,工程行业龙头企业之间的恶性竞争也会影响整个行业的形象和发展。徐工董事长王民表示,会按照“三个更加注重”道路走下去,不参与恶性竞争,还要实现高举高打,2013年年徐工很多大型化、智能化产品受到了用户的青睐。


徐工集团作为行业龙头老大,董事长王民在2013年年初徐工集团经济工作会议上提出了“三个更加注重”的经营指导思想,即必须更加注重经济增长的质量和效益;更加注重体系运行的效率和务实;更加注重产品技术的先进性和可靠性,推动公司夯实基础强健筋骨,努力实现新的实质性成长进步和转型升级。


2013年7月5日,由徐工集团自主研制的XGC88000履带式起重机在万华烟台工业园,将高度118米、重量1680吨的中石化丙烯塔一次吊装就位,该产品创造了“起重能力最大、工况覆盖最全、运输效率最优、经济适用性最高、安全可靠性更强”的五大“世界之最”,是全球第一个成功实现工程应用的四千吨级履带重机产品。


2013年11月,年产2万台的徐工集团挖掘机徐州产业基地建成投产,挖掘机产业跻身国内企业前两强。创建仅四年的徐工挖掘机械全年销量达到9000台,跻身中国国内企业前两强,70吨大型挖掘机行业销量领先。


凭借强大科研实力和创新引领,徐工屡屡获得政府和行业的嘉奖。在国家科学技术奖励大会上,徐工集团以“基于大型工程机械自主创新的徐工科技创新体系工程”荣获2012年度国家科学技术进步二等奖。在第九届中国工业论坛上,徐工QAY1200全地面起重机、LW1200K轮式装载机、XGC28000履带起重机获“2012年度中国重大技术装备首台(套)示范项目”。在2013年“国家认定企业技术中心”评价中,徐工集团以总分90.4分的成绩,位列工程机械行业第一。徐工还荣获首届中国质量奖提名奖,获得中国质量领域最高政府性荣誉。在“第六届全国售后服务评价活动发布会暨服务创造新价值论坛”上,徐工集团被授予“全国售后服务十佳单位”称号。2013年12月30日,2013国际华媒大奖颁奖典礼上,徐工集团荣获年度全球“十大杰出华人企业”,成为机械行业唯一获此殊荣的企业。


创世界级品牌 中国工程机械企业必须参与全球竞争


各界对2014年世界经济充满了期待,不管是欧美的复苏还是中国经济的持续平稳增长。罗军分析,2014年全球经济还是值得期待的。一方面欧美经济都逐渐走出了艰难时期,另一方面中国经济仍将保持平稳增长。


“2014年工程机械行业的发展势头是长期向好,但不会像以前那样爆发式增长,而是平稳增长。”不过他认为,2014年世界工程机械行业市场不能靠欧美国家,因为欧美经济只是缓慢复苏、增长潜力有限,加上其市场已饱和,对工程机械行业的带动有限。


然而全球市场还是存在空间和机会。罗军分析,现在全球对工程机械的需求主要是新兴经济国家和非洲市场,这些国家正在快速发展中,基础设施建设还不完善,有很长的路要走、需求大,非洲国家也越来越重视经济发展了,需要加强基础设施建设。


“中国的工程机械企业必须走出去,出去了才能打开国际视野,并在国际上扩大自己的业务量。”罗军对记者表示,一方面可以与世界大企业加强交流,发现和缩小差距,参与国际化竞争,同时通过并购提升科技竞争力,通过参与国际化和全球化竞争壮大自身。


2013年中国工程机械企业坚持走出去理念,深化全球布局,国际市场参与度提升。罗军告诉记者,在工程机械走出去方面,徐工集团、三一重工和中联重工比较成功的几大企业。


徐工集团是中国乃至世界工程机械市场极具价值的品牌,依靠积聚几十年发展历练和不断创新超越,坚持走自主创新和国际化发展道路,尤其近年来通过转型升级强化精益管理和制造,全方位布局全球市场,徐工品牌美誉度和全球影响力不断提升。


2013年10月,徐工集团欧洲有限公司新址启用暨徐工欧洲研究中心、徐工欧洲采购中心开业典礼在德国北威州克雷费尔德市隆重举行。欧洲有限公司暨欧洲研究中心、欧洲采购中心开业,标志着徐工国际化提档加速。11月,徐工巴西SAPERP项目上线仪式在徐工巴西制造公司举行,这是徐工首个完全自主实施的海外ERP项目,迈出了信息化驱动国际化的坚实一步。


迄今为止,徐工集团建立了112家海外专业经销商、10个海外备件中心、350多家海外服务站的全球营销服务网络,年出口万台主机到159个国家和地区,年海外收入突破23亿美元。在巴西基地投产;东欧、中东、印度等6大海外装配工厂正在建设。在德国、美国等布局研发中心,并购全球混凝土机械领军企业施维英公司等3家欧洲企业。


徐工董事长王民表示,坚信未来五到十年,世界工程机械最优秀企业当中必有中国企业,徐工将以固执坚守和中国人特有的勤劳智慧与真诚付出,占据明显优势,改变世界市场格局,成为中国企业的杰出代表,并在全球工程机械的最高顶峰上拥有我们的位置。


编辑:金哲