2014年2月14~16日，水泥混凝土行业大型公开课——《战略人力资源管理》将在北京举行。据了解，本次公开课是基于中国水泥混凝土行业的整体人力资源管理薄弱的现状举办的，对于提升受训企业的人力资源管理水平有重要意义。

　　本次管理公开课由北京成达睿信企业管理顾问有限公司总经理冯晨晖先生主讲，内容涵盖战略人力资源管理、人力资源负责人的四大角色、绩效管理常见错误及原因分析、目标计划管理与绩效管理、混凝土企业薪酬体系设计等。

　　冯晨晖先生是中国水泥混凝土行业资深管理咨询培训专家，曾为中国水泥混凝土行业多家知名企业提供长期管理咨询及管理培训服务，担任“中联重科混凝土总裁班”西安、邯郸、吕梁、太原等系列课程的主讲老师，以及中国混凝土网、商品混凝土网等多家行业平台的特聘管理专家。日前，中国砂石骨料网记者采访了冯晨晖先生，就中国水泥混凝土行业整体的人力资源现状、行业整体的人力资源管理的水平以及本次《战略人力资源管理》免费公开课的意义等方面进行了交流。

北京成达睿信企业管理顾问有限公司总经理冯晨晖先生

　　人，是企业最重要的资源；人力资源管理是企业管理中最重要的内容之一。但是在中国水泥混凝土行业，人力资源管理却经常成为被忽略的问题，其在最高管理者心目中的重要性，往往弱于战略、资本、营销、成本、服务、技术等；同时，人力资源管理的工作经常被错误地视为只是人力资源管理部门自己的事情，这往往导致企业人力资源管理工作很被动，这也是水泥混凝土企业管理在低水平徘徊的重要原因。

　　中国水泥混凝土行业，整体上来说属于传统的劳动密集型行业，行业从业人员整体受教育程度不高。冯晨晖坦言：“以混凝土行业为例，我个人保守估计，混凝土企业的从业人员，大学本科及本科以上学历的人员，所占比重不超过10%，而占企业80%左右人数的生产运营体系的人员绝大多数的学历在初中或高中左右。中专、专科或本科学历，主要集中在技术、财务、人力资源管理等部门，但是这些部门的人数在企业人数的占比总体不大。”

　　管理人员接受过企业管理系统教育或培训的人数较少。从行业上来讲，整体上企业管理者的管理风格比较粗线条。企业绝大多数干部是从生产运营一线起步，其管理经验多来自于个人摸索，或者来自于对企业更高层管理者经验的学习。据冯晨晖介绍，系统接受过长期系统进行企业管理培训或管理咨询的水泥混凝土企业，其数量在行业内的比例不超过5%。真正重视管理并且能够将企业管理精细化的老板，在行业内也不多见，企业管理整体比较粗放、精细化管理不足。除了很少一批管理比较规范的企业以外，绝大多数企业的人力资源管理，还处在非常初级的水平。

　　前通用汽车ＣＥＯ杰克韦尔奇曾经在其著作《赢》里讲过，一个企业里面人力资源负责人在企业的地位，应该排在ＣＥＯ之后列第二位，至少也应该与ＣＦＯ平起平坐。但是在国内水泥混凝土行业，绝大多数的老板忙于搞定政府关系、客户关系、银行关系，所以对人力资源管理不够重视，或者仅仅停留在口头重视的层面，因此，企业人力资源负责人在高管团队内部排名往往还比较靠后，技术总负责人、营销总负责人、财务总负责人在企业里的地位往往都会显著高于人力资源负责人的地位。绝大多数企业对于高管团队关注度不够，导致企业的高管团队本身，就会成为企业发展的障碍。

　　另外，对员工重使用不重开发，员工成长总体缓慢。为数众多的业内老板，重挣钱超过重事业，重眼前超过重长远，对员工的发展关注不够，没有配套的政策给予支持帮助，长此以往，企业对于人才的使用更多是“重使用、轻开发”，人才在企业内部缺乏有效的学习培训机会和培训机制，这导致企业内部人才成长缓慢。

　　在这种情况下，2014年２月份组织的这次《战略人力资源管理》免费公开课，对于受众特别是企业的最高管理者来讲更有意义。冯晨晖直言：“我们这次课程真正的价值将体现在四个方面。

　　第一，帮助最高管理者和人力资源负责人，学会从战略的高度来重新认识企业的人力资源管理问题，重新思考人力资源如何支撑企业战略超常规发展；帮助人力资源负责人明确自身在战略人力资源管理中的四大角色，找到自己提升的方向。

　　第二，帮助最高管理者和人力资源负责人，了解宏观和行业发展大势，重新思考本企业的战略定位，以及本企业核心竞争力提升的改进方向。

　　第三，帮助最高管理者和人力资源负责人，重新思考本企业到底需要什么样的高管，需要什么样的高管团队？帮助重新认知企业高管团队及个人在素质能力方面可能存在的问题，并找到改进提升的初步建议。

　　第四，帮助最高管理者和人力资源负责人，按照平衡计分卡的思想形成企业的初步战略地图，明确企业战略目标和战略举措的关系，战略目标和员工绩效指标的关联关系，目标计划管理和绩效管理的关系，帮助树立科学的绩效管理的理念，明确绩效管理的基本流程和方法。帮助企业明确如何进行薪酬体系变革的基本流程和方法。”

　　支撑企业超常规发展是企业人力资源管理者必须思考的问题，在明确企业战略目标、提升企业核心竞争力等方面，人力资源管理者具有举足轻重的作用。中国砂石骨料网期望携手行业有识之士一起，共同推动中国砂石骨料及其相关行业的产业结构转型，为行业可持续发展做出努力。