推动绿色发展 加快建筑垃圾资源化进程

—— ——上海山美重型矿山机械有限公司董事长杨安民先生专访
来源:
时间:2013-11-22
摘要:上海山美重型矿山机械有限公司是中国领先的破碎筛分设备制造商,由上海山美与德国哈斯玛克(HAZEMAG)公司于2010年强强联合成立。山美拥有现代化的加工制造能力和由优秀工程师组成的研发队伍,坚持对新产品、新技术的大力研发,使开发的产品具有国际先进水平。日前,中国砂石骨料网记者对杨安民先生进行了专访,就目前砂石骨料行业发展现状进行分析,以及将建筑垃圾转化为资源的具体应用方面进行了深入交流。

  上海山美重型矿山机械有限公司是中国领先的破碎筛分设备制造商,由上海山美与德国哈斯玛克(HAZEMAG)公司于2010年强强联合成立。山美拥有现代化的加工制造能力和由优秀工程师组成的研发队伍,坚持对新产品、新技术的大力研发,使开发的产品具有国际先进水平。目前山美能够给客户提供全系列破碎筛分设备和完整解决方案,在矿物加工、砂石骨料生产、建筑垃圾处理、钢渣处理、水泥和石膏板行业等领域得到广泛应用,并已经出口到世界上三十多个国家和地区,特别是积多年的专业经验所开发的建筑垃圾成套处理设备,达到国际先进水平。


  山美董事长杨安民先生曾参与GB/T 14684-2011《建设用砂》、GB/T 146985-2001《建筑用卵石、碎石》等指导文件的编写。近期为推动绿色发展道路,将建筑垃圾资源化处理方面也做出了巨大贡献。


上海山美重型矿山机械有限公司董事长杨安民先生近照


  日前,中国砂石骨料网记者对杨安民先生进行了专访,就目前砂石骨料行业发展现状进行分析,以及将建筑垃圾转化为资源的具体应用方面进行了深入交流。


  中国砂石骨料网:作为国内领先的破碎筛分设备制造商,山美公司是如何规划目标客户群体,又制定了哪些相匹配的市场策略呢?


  杨安民:现在上海山美主要的目标客户群锁定在中高端市场,瑞士的豪瑞、法国的拉法基、中国建材、中材国际、华润水泥等都与上海山美有过合作。


  如今许多投资商并不熟悉砂石骨料行业,对于砂石骨料生产线的整套生产流程、设备性能都不甚了解,需要装备企业提供全方位的服务。而上海山美的服务理念即为“服务贴心,制造精心,价格称心,令客户放心”。基于此类情况,我们为客户提供全面的解决方案以及全方位的服务,包括工艺设计、土建设计、设备选型、安装调试、项目运营等一系列服务,即为交钥匙工程。在试运行通过后,山美可以派专员对骨料生产线进行运营承包,确保提供满足客户需求的骨料产品,客户只需负责骨料产品的销售环节即可。


  现在客户对于制造企业能提供的服务越来越重视,我们规划下一步在持续提升设备品质的同时,加大力度为客户提供更多、更全面的服务。目前,我公司已经成立了工程事业部,专门为客户提供全面服务。因为制造业,特别是传统制造业向服务领域转移是必然趋势。相比较装备制造巨大的固定资产投入,介入服务可以节省很多的投资。所以提供服务是未来装备企业发展的方向之一。


杨安民先生与中国砂石骨料网采访人员交流


  中国砂石骨料网:杨总您如何看待砂石骨料行业的发展,请简单谈一下您对水泥企业向砂石骨料行业的转型的看法?


  杨安民:砂石骨料是一个朝阳产业,介入这个行业的资金有很多,但是水泥企业介入骨料行业具有得天独厚的优势,也将会是必然趋势。国外的行业巨头,如拉法基、豪瑞、海德堡等,这些水泥行业的巨头实际业务有三块——水泥、混凝土、骨料,有些还包括石膏板。以豪瑞为例,其在全球约有500多个骨料工厂,每一个工厂年产量均很高。相比之下,国内很多建材企业在水泥方面相当强势,但是在砂石骨料方面还没有过多涉及。


  现在很多水泥企业已经逐步开始向砂石骨料行业发展,将水泥尾矿加工成骨料,但还属于前期阶段。我认为未来大部分砂石骨料的生产将由水泥厂转型的企业完成,水泥企业转型所建成的骨料生产线将会非常规范。因为作为工厂来设计的砂石骨料生产线将会打破传统粗放的生产模式。高质量的骨料能延长混凝土的寿命,而且能够降低水泥等材料的使用量,增加商品混凝土的利润。为此我们也在积极研发,开发新的产品,研究新的工艺,提高砂石骨料的质量。


  中国砂石骨料网:据了解,贵公司准备向建筑垃圾资源化方向发展,是基于哪些因素考虑的?


  杨安民:现在整个城市固体废弃物中建筑垃圾占60%,如果把固体废弃物处理好了,对城市环境和发展更有利。既减少了运输汽车尾气的排放,又不用开采新矿山,破坏资源。


  在建筑垃圾资源化方面,我们是行业内起步是最早的,也是做的最好的企业之一。我们的技术都是自主研发的,早在2005年,我们生产的设备就开始出口。与德国哈兹马克合资之后,建筑垃圾处理设备制造技术也是我们引进的技术之一。


  也正是由于这种领先的优势和对建筑垃圾资源化的深刻认识,我们成为中国城市环境卫生协会建筑垃圾管理和资源化工作委员会“副主任委员单位”资格的企业。


  中国砂石骨料网:杨总能否简单介绍下贵公司对建筑垃圾的处理有哪些实际案例?当前市场前景如何?


  杨安民:我们的产品应用案例主要集中在云南昆明、大理、广州、西安等地。建筑垃圾管理和资源化工作委员会成立之时,到贺的相关部委对我们的工作给予了高度评价。


  目前我国的建筑垃圾利用率相对较低,将城市工地产生的建筑垃圾倒运到其他地方处理,一方面需要处理费,另一方面还要承担运输成本。将建筑垃圾变成产品,既减少污染,又节省资源,社会效益也非常好。建筑垃圾资源化的工厂盈利能力相当可观:接收建筑垃圾原料以及将建筑垃圾资源化能提供双向收入。我们有客户在大理建了一条建筑垃圾资源化的生产线,无需政府补贴,就有很好的盈利能力,不到一年就收回了投资。


  建筑垃圾通常体积庞大,占地庞大,考虑到极高的垃圾运输费用,最佳的建筑垃圾资源化工厂有两个地点,一是城市的中心,如城中村,另外一个是近郊。目前建筑垃圾处理工厂有固定式和移动式两种,国内做建筑垃圾处理有很多移动式的工厂。固定式工厂需要政府批地,而且占地较大,手续繁杂,移动式的现场处理模式是最好的选择。


  例如,在城中村改造的时候,拆完的建筑垃圾就可以在城中村内变成产品,生产出来的产品又用于城中村改造,现场消化掉。这种模式也被称为建筑垃圾的现场资源化。并且移动式工厂手续简单,从准备投资到投产只需两个月便能完成,所以,我们现在积极推广移动式建筑垃圾资源化处置模式,它非常适合中国国情。


  编后语:在国家要求加快转变经济发展方式、促进循环经济发展的背景下,许多城市都出台了相关优惠政策,积极推动当地建筑垃圾资源化再生利用工作,为环保和可持续性发展提供了一定的基础。然而真正实现可持续发展,单靠国家政策和方针指引是不够的,还需要企业拥有先进的技术理念以及足够的社会责任感。我们可以学习借鉴发达国家在环保和可持续发展方面的成熟经验,为推动绿色发展贡献力量。


责任编辑:王婷婷