日前，中电建发布2024年第三季度报告。报告显示，中电建前三季度实现营业收入4256.69亿元，同比增长1.2%，净利润88.06亿元，同比下降7.21%。其中，第三季度实现营业收入1407.47亿元，净利润24.68亿元，同比下降9%。

前三季度，中电建实现新签合同8611.23亿元，同比增长5.42%。

另外，11月4日，中国电力建设股份有限公司举行2024年第三季度业绩说明会。在互动交流环节中，董事长丁焰章表示，公司2024年三季度净利润变动趋势与建筑行业整体表现趋同。具体来看，一是受国内外经济形势影响，外部不确定性加大，中央建筑企业业绩增长整体承压，净利润同比呈现下降趋势；二是公司2022年前三季度、2023年前三季度净利润基数较高，导致今年第三季度净利润同比下滑。

未来，中电建主要采取以下措施应对这些挑战：

一是提升市场竞争能力，全力以赴抓市场创收创效。紧跟国家战略、重大项目，围绕公司核心主业，积极推动高质量订单获取。围绕城市基础设施、公路、铁路等市场领域，优选属地财政能力优的区域，推动战略性订单落地。深挖“一带一路”政策红利，深耕传统市场、拓展新兴市场，提升合同谈判和商务博弈能力，有效降低合同风险。

二是强化投资管理，不断提高投资收益。抢抓优质资源，进一步提升投资创效能力。着力强化投资项目建设管理，切实担起主体责任，高质量推进项目建设，力争“早建成、早见效”。全面推进运营项目标准化、规范化、精益化运营，超前策划建设转运营事宜，下大力气完成项目扫尾工作，逐步改变“重投入、轻运营”等情况。

三是加强项目管控，着力推进高质量履约。EPC项目三个环节同时发力，形成E、P、C三方联合的利益共同体，发挥各方要素作用，实现“风险共担、利益共享、互利共赢”。进一步加强国际项目合同履约和成本管控能力，健全完善项目精益化管理体系，提升优化与国际接轨的设计能力。

四是以经营业绩考核为抓手，增强高质量发展动能。根据国资委“一利五率”经营指标体系导向，完善新时期经营业绩考核指标体系，引导子企业提升价值创造能力、风险管控能力和可持续发展能力，全面提高经营业绩的“含金量”。

五是以全面成本管理为重点，夯实高质量发展基石。构建宏观、中观、微观相结合的多层次成本管理机制，一体化统筹推进成本管控，深入开展各类成本专项对标分析，有效管控各类机会成本，控制亏损因素所导致的沉没成本。

编辑：贾林娜

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