【观点】从增量转为存量 砂石市场将迈入充分竞争时代

—— 倾听行业的声音
来源:《砂石观察》
时间:2022-01-04
砂石骨料网创始人/中国建材工业经济研究会砂石产业发展研究中心主任李华、浙矿重工股份有限公司总经理林为民、浙江升华德沣投资有限公司董事长张建国、康诚石矿(湖州)有限公司主任李淼庭带来精彩发言,与各位行业同仁共话砂石行业前沿问题,希望能够为大家带去一些帮助和启发,也欢迎业内同仁们积极留言参与讨论。

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——文/砂石观察主编·王婷婷

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砂石市场已从增量市场转为存量市场

——砂石骨料网创始人、中国建材工业经济研究会砂石产业发展研究中心主任李华

李华:截止2020年,全国砂石需求面上从持续增长到了一个波动期,但当前我国砂石需求体量大,在合理的水平范围内有小幅度波动实属正常现象。目前,国内砂石市场需求已从“增量市场”转为“存量市场”,同时各区域间砂石矿山交易价格差异巨大,参与砂石竞争的对象大致可分为民营系、水泥系、水电系和交工建。

现阶段行业毛利水平较高,而集中度仍待提升、不同地区资源成本存在差异、产品结构短缺较为明显,从业者们在牢牢把握机遇的同时,也需要应对资源竞价不断创新高点、国企加码砂石资源获取、非规范企业低成本竞争、环保投入持续升级压力、部分地区政策不确定性、物流输送成本及畅通力、行业社会资本融资困难、新建规模产能释放压力、砂石专业岗位人才短缺、非净矿下权属关系障碍等挑战。

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以双碳目标指引 砂石行业发展新思路

——浙矿重工股份有限公司总经理林为民

林为民:在2020年中央经济工作会议上,碳达峰、碳中和被首次写入政府工作报告,为砂石骨料行业的未来发展提出了新的挑战和新的思路目标。在此背景下,谁先实现转型,谁就能在未来竞争中占据主动。作为砂石骨料企业,在生产线设计中要理念先行,将生产工艺的节能放在首位;作为砂石装备企业,要研发创新低能耗高效率的设备,降低设备产出综合能耗、增强设备功能、保证设备的稳定性。同时发挥工匠精神,通过精品制造提高设备使用寿命,从而延长材料使用的生命周期,物尽其用让材料发挥更有效的应用。设备融入智能自动控制系统,实现生产过程中的智能化、自动化,通过数字化转型为砂石装备制造业的碳达峰、碳中和打好基础。

企业在埋头苦干的同时更要抬头看路,砂石骨料的高质量发展包括了“碳中和、碳达峰”,这不仅仅是一句口号,而是对整个砂石骨料行业从意识、技术、质量、管理等全方位提出的更高要求。

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未来的骨料市场是充分竞争市场

——浙江升华德沣投资有限公司董事长张建国

张建国:湖州是华东地区最大的建筑石料生产基地和重要的优质水泥生产基地,也是全国砂石骨料矿山整顿最早的区域之一。湖州是“两山理念”的诞生地,也是浙江省唯一的全国绿色矿业发展示范区。浙江/湖州的矿业人在外投资的也很多。从市场方面来看,需求量较大和价格较高的地区砂石矿山吸引的大资本最多,其次就是能供应该区域的物流发达、价款较低的区域,在将来竞争中会有成本的优势。德沣投资坚持立足浙江、深耕河北、拓展长江沿线及内地。要关注需端市场,在区域性市场上做一些工作,与大资本进行合作。未来的骨料市场,是一个充分竞争市场。

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资金和复合型人才的需求是砂石行业实现智能化的一大难题

——康诚石矿(湖州)有限公司主任李淼庭

李淼庭:智能化离砂石行业越来越近,但要将其融入到矿山开采生产的各个环节,还需要一定时间。在我看来,智能化对于资金和复合型人才的需求也是横亘在很多企业面前的一大难题。智慧矿山建设需要更多资金投入,在资源储备大、服务年限长的新建矿山上更能体现价值,并非所有的企业都有条件坚持做下去。

从现在砂石行业的发展来看,近年来央企、国企、上市公司等各路资本纷纷涌入,已成为智慧矿山、绿色矿山建设的领军者。小型矿山受限于自身资金实力、人才储备等因素,其智能化程度和规模无法与前者相媲美。而采矿权价格不断提升也令砂石行业成为资金密集型行业,小型民营砂石企业的市场份额正在逐渐减少。

2021 倾听行业的声音

相比前几年的波澜壮阔,2021年,砂石行业表现的较为普通。

没有价格急剧暴涨,没有严重供不应求,没有颠覆性政策革命,也没有剧烈的市场格局变化,一切,似乎都风平浪静,偶尔溅起的水花,似乎也没有预期中的受人关注。然而在表面的平静下,似乎又暗潮汹涌。

有人说,砂石行业真正开始洗牌!

有人说,砂石行业还有十年以上的黄金发展期。

有人说,砂石行业取得了长足的进步,

有人说,砂石行业过剩的风险开始集聚!

有人分享砂石绿色矿山建设和智能化矿山建设经验,

有人建议砂石企业提早进行市场统筹规划和经营自律。

有人看好,有人预警。有人逐鹿沙场,有人激流勇退……

我们发现,有些老朋友始终活跃在砂石前线,也有更多的新面孔加入砂石大军。