近几年，随着国家相关部门对砂石行业环保和安全的要求越来越高，砂石行业大举进入转型升级的关键时期，但其中部分企业由于受到主观或客观条件的制约，可谓步履维艰。而在多年累积的石矿先进管理、技术和成功经验基础上成长起来的惠东嘉华材料有限公司，则早早就步入了绿色化、大型化的矿山开采和生产阶段。

惠东嘉华材料有限公司总经理梁吉长

日前，惠东嘉华材料有限公司总经理、砂石骨料网副理事长梁吉长在接受砂石骨料网记者采访时表示，随着周边矿点的陆续投产，广东惠州砂石市场将迎来产能爆发期，致使砂石价格逐渐下行直至趋于稳定，砂石企业将面临新一轮适者生存的自然淘汰。在此过程中，控制砂石矿山整体投资成本，将成为企业存活下去的一大关键因素。

砂石骨料网：广东经济多年来领跑全国，在此过程中，基建项目发挥了巨大的引擎作用，也带动了砂石行业的快速发展。那么，请问梁总近年来广东砂石市场的动态情况如何？

梁吉长：广东市场此前民营砂石企业较多，为了加速行业转型升级、提升产业集中度、推进行业高质量发展，目前广东多地开展了大规模集中整治，相当一部分不合规的砂石矿山被关停，因此广东砂石市场整体处于原料供应较为紧缺的状态，我们所在的惠州也不例外。现阶段惠州真正生产并且供应当地市场的只有2个矿：惠东嘉华花岗岩矿和其他县区的另外一家石灰石矿。

与此同时，产业发展逐渐过渡到了政府部门主导，国企央企布局的阶段。目前华润、惠州交投等大企业及地方平台都在广东省加速布点、加码砂石矿山建设。据不完全统计，近些年惠州投放的大部分砂石矿权都被惠州交投集团收入囊中，2020年以来，实际竞得砂石矿山的年产能已超2000万方，其产能一旦释放将对广东及周边地区均造成极大影响，受到多方关注。

随着国企央企陆续拍下惠州、肇庆、韶关、河源、云浮等地的砂石矿产资源，当地的民营企业势必会受到一定冲击。在这方面，浙江政府的经验模式，如净矿出让以及政府跟企业合作、国企跟民企合作的模式，互利共赢、合理竞争的理念是广东需要学习加强的。而目前看来，江门砂石市场依然以民营为主，所以包括惠东嘉华在内的部分民企也尝试在该地域拿矿。

砂石骨料网：多年来广东在建筑用砂方面海砂的占比非常大,2021年广东省还出台了相关条例以促进海砂的开采和出让。那么对于建筑用砂（海砂、河砂、机制砂石）的使用，您是如何看待的？

梁吉长：为缓解目前砂石资源供应紧张的局面，广东在推动海砂的开发利用做了一定部署。但海砂的淡化处理等加工工序多、要求高，前期投入较大，所以市面上流入的很多海砂均未经过合规处理，氯离子含量超标，会对混凝土钢筋产生腐蚀，从而埋下安全隐患。从我个人角度来说，至少当前阶段，并不提倡使用海砂。

而出于资源保护层面的考虑，天然河砂开采限制越来越多，当前河砂大多是通过河道清淤等途径产出，无法长期持续稳定的供应。此外，河砂的级配难以人为控制，从某种程度上来说，也不可长期保障质量。

相对来说，机制砂的优势更加突出，但其制作过程却十分耗电耗能，而且目前中国的机制砂标准尚未成型，导致市场上产品质量稂莠不齐，缺乏高端精品机制砂，因此在现阶段也不提倡完全使用机制砂。其实从香港的标准来看，在C60以下的混凝土可以完全使用石屑，C60以上则可以掺杂少量河砂。如此制作会更加环保节约，希望国内标准在制定时也能够考虑使用石屑。

砂石骨料网：目前不少砂石企业都开始朝着大型化、智能化的方向发展，请谈一下您对企业智能化的相关理解和看法。在下一阶段，惠东嘉华有哪些发展规划？

梁吉长：企业的智能化发展是大势所趋，但是想要完全实现还有很长一段路要走。建设智慧矿山是一个循序渐进的过程，需要把自动化生产设备状态和矿山信息转换为数字化，再由数字化技术引导矿山形成闭环控制，从而真正实现少人、无人的智能化矿山。在这期间，还需要引进使用能够为矿山效率、效益、质量、安全、环保等提供服务和保障的智能化设备。

惠东嘉华自身对智能化的要求较高，只是受到设计工艺等多方面因素的影响，目前仅能达到自动化生产，各方面配置仍待改进。当前国内很多砂石矿山已实现自动化生产，但具体深入程度不一。因此下一阶段惠东嘉华将会谨慎选择合适的智能化设备用于生产管理运营，以此推动智慧矿山建设进程。

作为如今惠州仅存2个正常生产的砂石矿山企业之一，惠东嘉华现阶段石料供应稳定，每年除了20%-30%在本地市场销售外，其余都销往香港。近些年香港市场砂石用量一直非常稳定，年需求量约1400万吨，用量最多的时候则在2000万吨左右，预计2023-2024年期间，随着香港机场的建设需要大量用料，届时消耗量可能会有较高突破。因此我们希望可以扩大现有矿山产能，同时也在考虑布局广东省境内其他矿山，并且非常愿意跟央企、国企进行合作实现共赢。

砂石骨料网：我们知道惠东嘉华在企业管理上有不少独到之处，面对当前砂石骨料行业的高速发展，是否会面临一定的人才紧缺问题？您认为目前最需要的是哪类人才？惠东嘉华又是如何着手解决人才问题？

梁吉长：员工是企业生存的重要基石，人才更是公司发展的宝贵资源，所以惠东嘉华专门制定了一整套培养机制来提供源源不断的人才。新员工在入职期间首先会进行不断轮岗，直到一年后才可以自主选择岗位。通过这样的方式，不但让员工能够更加熟悉公司的业务，也可以挑选出与各岗位更加匹配的人员。

当下惠东嘉华正处于新老衔接的重要阶段，智能化发展的推动需要年轻人加入，但是工厂生产工艺的不断改进，却需要经验丰富的管理人员，同时机器设备的维修维护也需要老师傅把关。矿山机械是比较偏门的设备，没有一定功底不一定能搞定，所以老师傅是矿山单位的宝贝，他们的经验带领非常重要。

目前惠东嘉华主要是一线基础岗位紧缺，未来会考虑把部分的人才机制用于基础岗位。而从长远考虑，如果后续再多成立几个项目，那么除了基础岗之外，其它岗位也会面较大的人才缺口，所以未来还需要招聘大专、本科以上的有一定素质的、年轻的专业人才，才能跟上智能化矿山的发展节奏。

砂石骨料网：在您看来，2021年两会被写入政府工作报告的“碳达峰、碳中和”对于砂石企业的发展会产生什么影响？面对当前砂石高价和当下的砂石市场发展趋势，您有什么样的看法？

梁吉长：碳达峰与碳中和目标的实现，有助于保护我们的家园，是功在当代，利在千秋的好事，需要行业同仁们的共同努力。惠东嘉华紧跟政府政策指示，已经完成了碳指标的评估报告，后续将会根据指标会进行生产过程中的部分管控。目前砂石行业的双碳目标实现主要体现在设计、运输这两个环节上，对砂石矿山进行合理设计是降耗关键，此外部分矿山也可以通过竖井减少皮带输送耗电，内部运输上则可以采用油电混合的方式，希望行业内能够重视起来。

至于砂石价格的高位运行，我认为仅就惠州地区而言，价高的主要原因还是在于产能减少。因此从当前情况分析，预计未来5年内砂石供应依然将相应处于紧缺的状态，价格也就还能维持较高的位置。但是随后当周边矿点陆续投产（如惠州交投目前持有的六七个矿、大亚湾地区砂石矿等）供给惠州市场，价格就会趋于稳定到一个相对较低的点。

到了那个时候，砂石矿山的整体投资成本将决定其是否能够最终生存下去。所以虽然目前看来市场一片大好，从业者门还是需要着重注意生产成本方面的问题，不要盲目的进行大型化、智慧化矿山建设。与此同时，“安全生产”也要成为重中之重，企业扩大生产的同时要执行安全生产，毕竟设备大、机器大、零件大，也意味着吊装工作较小规模生产时会更加危险。惠东嘉华为此专门配置了拥有自主产权的安全生产管理系统，以此来做好矿内生产以及对承包单位、施工单位的安全管控，希望行业同仁们都可以重视起来。