傅育宁，华润集团董事长，第十二届全国政协委员，亦为香港联交所上市之香港利丰有限公司独立非执行董事，亚太经济合作组织（APEC）中国工商理事会理事兼理事会副主席，香港总商会理事会成员。傅育宁曾任招商局集团董事长，于上海证券交易所和香港联交所上市之招商银行董事长，于香港联交所上市之招商局国际有限公司主席，香港联交所上市之信和集团独立非执行董事，新加坡证券交易所上市之嘉德置地有限公司独立非执行董事等职。傅育宁毕业于中国大连理工大学，于1986年获得英国布鲁诺尔大学海洋工程力学博士学位，其后曾在该校从事博士后的研究工作。傅育宁于二〇一四年加入华润集团。

　　以下为傅育宁董事长在华润集团干部大会上的讲话。　　

尊敬的各位领导、华润集团的各位同事：
　　
　　大家好！中央决定我到华润集团工作，我深感责任重大，使命艰巨。华润是我党在抗日战争的关键时期建立的第一个开展海外经济工作的企业，至今已走过76年的光辉历程，不管是在战争年代，还是在建设年代、改革开放年代，都创造了辉煌的业绩，为国家、为人民作出了重要贡献。今天的华润，是一个在市场上和大众日常生活中都有重大影响的企业，华润的零售、啤酒、燃气业务经营规模全国第一；华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一；华润旗下有三家企业进入恒生指数成分股。作为所有业务处于完全竞争性领域的央企，华润有着优异的经营业绩，良好的市场声誉，广泛的社会影响，其中凝聚了历届华润领导班子和全体华润人的心血与汗水。接任这样一个企业主要负责人的职务，是中央对我的重托；加入这样一个企业，是我职业生涯中新的挑战。我将坚决贯彻中央的决策，紧紧依靠华润各级经理人与广大员工，积极应对挑战、认真履行职责，稳定华润、改革华润、创新华润、发展华润，以不辜负中央的重托。
　　
　　今天的华润正处于一个艰难的时刻。公司前任董事长宋林涉嫌严重违法违纪，接受组织调查。正因为华润在市场上的重大影响，这一事件也同样受到市场和社会的广泛关注，给华润带来了前所未有的沉重压力。在这样一个关键时刻，我们必须要坚决执行中央决定，积极配合有关调查，全体华润高级管理人员要自觉与中央保持一致，讲政治、讲大局、讲纪律，在大是大非面前保持清醒政治头脑，坚定站稳立场。
　　
　　我相信，宋林接受组织调查，带给华润人内心的震动绝不亚于带给市场的外部震动。我们要在配合组织调查的过程中，全面审视、反思华润在过去高速发展中所积累的问题，特别是在收购、兼并、重组中所暴露出来的问题，认真检讨制度上存在的漏洞，以刮骨疗毒的勇气革除积弊，完善公司的管理体系，确保企业的健康发展。一家优秀的企业之所以优秀，是因为它能不断地从错误中吸取教训而前进，我相信华润有这样强大的内在力量，能经过这次教训后重新站起来，重建市场信心、重塑公司形象，凤凰涅槃后变得更加强大。我对华润的未来是充满信心的，这个信心来源于：
　　
　　一是中央的关心和支持。从创办以来华润就是在中央的直接领导下不断发展壮大的，中央在华润发展的每个关键时刻都给予了正确的领导、亲切的关怀和有力的支持。这次中央又及时调整了华润的领导班子，体现了对华润的重视和支持。
　　
　　二是华润的资产与业务。华润经过多年的快速发展，形成了雄厚的资产与有竞争力的业务，这为下一步的改革发展打下了坚实的基础。
　　
　　三是华润的队伍与文化。市场上对“华润人”充分认可，“华润人”有着鲜明的特点，包括：高度市场化的精神；丰富的专业经验；激情、投入、勤奋、务实等。绝大多数华润经理人是可以信任的，这是一支干事的队伍、可以依靠的队伍。
　　
　　从今天起，我也正式成为“华润人”行列的一员。我将在今后的工作中，与大家一道坚持与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，认真贯彻落实好中央的各项决策部署，抓好党的组织建设，带领企业保持正确的前进方向；坚持民主集中制的原则，加强班子建设，在重大决策上严格程序、规范办事；坚持抓好自身作风建设，严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实；坚持廉洁自律，守正出新，正道而行，干净做事，不贪不占，管好自己、管好家人、管好身边人。
　　
　　今天，华润也正处于一个重要的变革时刻。全球经济格局正在深刻变化，中国经济转型推向深入，十八届三中全会部署的全面深化改革正全面铺开，对于华润这样一个完全市场化的企业，我们正面临着难得的发展机遇和严峻的挑战，若逆水行舟，不进则退。我们要倍加珍惜华润来之不易的今天，倍加重视华润至关重要的明天，坚持战略导向，坚持市场化运营，坚持改革调整，坚持创新发展，自觉适应国际国内经济发展的大变局，主动谋变，有所为有所不为，不断强化华润的产业优势，形成国际市场的竞争能力，建设成为世界一流企业。其中我想特别强调的是市场化的运作，华润过去发展得好，得益于高度的市场化；华润今天遇到的问题，同样也是我们在坚持市场化运作上还不够充分和彻底。市场化是华润的基因，也应该成为不断推动我们前行的力量。
　　
　　具体到华润每个高级管理人员来说，目前每个人都要坚守好岗位，守土有责、守土负责、守土尽责，保持好各单位的队伍稳定、经营稳定、安全生产稳定，积极关注资本市场的可能波动，尽力保持华润系上市公司的稳定。我期望并且相信，华润各级经理人能团结一心，共度时艰，我们一定会克服目前的困难，尽快走出阴影，以坚实的发展业绩，表明华润的力量，展现华润的风采，续写华润的辉煌，以不辜负中央对我们的信任，不辜负市场对我们的信任，不辜负40余万员工对我们的信任！
　　
　　谢谢大家。
　　

　　2014年4月22日

编辑：金哲