面对新形势，塔牌集团引入新动力，深入推进重点领域改革。目前，涵盖用人、经营、薪酬的三大制度改革已经启动，全员誓师凝心聚力围绕五年规划（至2018年）实现年营业收入百亿目标，水泥主业、混凝土产业和新型材料产业“三驾马车”齐头并进。
　　
　　据悉，2013年下半年开始，塔牌集团围绕“塔牌集团面临的形势、挑战、企业短板、发展方向”等10多个问题进行了高层大讨论。结合国家和行业政策形势、公司生产经营实际，广大员工为企业献计献策，形成改革发展思路—通过实现水泥主业、混凝土产业、新型材料产业的大发展，把塔牌打造成以这三大产业为主的大型建材企业；科学制定了五年发展计划，确立了营业收入100亿、实现净利润9亿元的企业经营目标。
　　
　　公司相关人士介绍，塔牌集团将抓好“三个重点”—水泥主业、混凝土产业和新型材料产业，“三驾马车”齐头并进、协调发展。在提升水泥主业的核心竞争力方面，将瞄准行业标杆企业，进一步加强企业内部管理，提高设备运转率。重点通过实施以旋窑为中心的综合技术改造，实施精准平衡操作和无模型自适应控制技术，提高台时产水平。针对混凝土业务，将重点探索企业租赁经营、车辆租赁经营以及委托加工、产品直销等经营模式，降低成本，提高效益。在新型材料方面，将加快发展机制砂石、干混砂浆、掺合料、助磨剂、减水剂和瓷砖胶等新型材料项目，致力开拓市场，做大做强新材料产业。
　　
　　据了解，今年第一季度实现净利润1.6亿元，同比增长224%。今年计划实现净利润5亿元。企业为做强做大主业水泥，近期与蕉岭县人民政府签订了《塔牌集团2×10000t/d新型干法熟料水泥生产线（含2×20MW纯低温余热发电系统）项目投资合同》。项目年产水泥规模800万吨，总投资规模35.5亿元，目前项目已经公司董事会、股东大会审议通过，各项前期工作进展顺利。
　　

　　同时，公司在人事制度方面也实现了新突破，总经理、副总经理以及各单位正、副职上台演讲竞聘，企业各级管理和技术干部通过演讲竞选上岗，企业干部人事聘任实行了前所未有的大改革。这次干部聘任改革，让有才能、想干事、能干事的干部职工都有机会和舞台来展示自我、表现自我，实现企业和个人的梦想。这次干部聘任改革，有利于优秀人才参与竞争，有利于优秀人才脱颖而出，激发了干部职工队伍的进取心和危机感，有利于提升管理团队整体素质。

编辑：ls