【对话】机制砂石品质研讨 共商行业未来发展定位

—— 黄果树论坛-机制砂石品质研讨顺利召开
来源:砂石骨料网
时间:2021-10-11
10月11日,由砂石骨料网联合贵州省砂石行业协会主办的“黄果树论坛·首届中国(西南)砂石行业生态文明建设发展峰会”活动继续。

10月11日,由砂石骨料网联合贵州省砂石行业协会主办的“黄果树论坛·首届中国(西南)砂石行业生态文明建设发展峰会”活动继续。当天举办了3场分论坛(黄果树论坛-机制砂石品质研讨、黄果树论坛-东西部砂石产业发展差异、黄果树论坛-砂石矿山法律法规研讨)以及参观贵州遵义建安等活动,详情请关注砂石骨料网报道。

上午,主题为“建筑安全 品质先行”的黄果树论坛-机制砂石品质研讨在贵州贵阳顺利召开,旨在通过经验分享、交流对话,探索砂石企业未来发展目标和行业发展定位。

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水电九局六公司党委副书记/执行总经理严章国、重庆恒昇大业建筑科技集团有限公司副总裁黄绸辉、成都大宏立机器股份有限公司董事长甘德宏、深圳市宏申工业智能有限公司骨料业务总经理王建达作为嘉宾参与了本次对话。

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砂石骨料网创始人、中国建材工业经济研究会砂石产业发展研究中心主任李华主持本次分论坛

李华提问:历经数十年的发展,水电九局在我国的水利水电工程建设中取得了辉煌的成就,率先在我国水电工程建设使用人工砂替代河砂作为混凝土骨料。今年8月18日,水电九局在江西德安年产980万吨的新型建材产业园开工建设,此外全国已完工12条总年产1亿吨的机制砂石生产线,可以说水电九局经历了从水电砂石到民用砂石的发展过程,请和我们分享一下在发展过程中遇到哪些最值得砂石行业关注的问题(生态、环保、安全、品质)?在机制砂石领域九局砂石分局的接下来的发展目标或者行业定位是什么?

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水电九局六公司党委副书记、执行总经理严章国

严章国:上个世纪50年代,贵州想要建造水电站,却遭到了喀斯特地貌与缺乏优质河砂两大因素阻碍。在那个交通不便的年代,从洞庭湖一带运输大量河砂至贵州,无论是从成本还是时间上而言,都存在巨大困难。当时前来支援的苏联专家断言贵州不适合建设水电站,然而水电九局相信科学却并不迷信权威,贫穷激发了创新。从1960年对机制砂石生产进行初步规划,到干法制砂、半干湿制砂等工艺的出现,付出了巨大的努力。水电九局谨遵国家政策指引,率先将能耗减排、相关粉尘废水等排放指标全部纳入机制砂石生产工艺中。也得益于此,在中法合资的台山核电站建设过程中,我们也参与其中,为中国核电站贡献了在品质、环保、安全等方面完全满足欧洲标准的机制砂石。

在我看来,砂石是消耗量非常大的自然资源,是关系到人类生存发展的公共资源产品,优质砂石更是建筑安全的基本条件。部分从业者对砂石品质并不重视,认为通过后端加工可以对质量进行弥补。但事实上,材料的耐久性、永久期限等并非外加剂等能够改良,我们作为砂石的生产者,要做好本职工作,从前端控制,不把麻烦交给后端。

砂石品质的发展可以分为做得像、做得优和做得精三个阶段。市场整体还处于第一阶段,即以优质天然砂为标准,想方设法从品质层面靠近;第二阶段,是通过人为控制将实现产品性能更为稳定;第三阶段则是要充分发挥机制砂石可塑性,开发出能满足不同建筑工程需求的精品砂石。水电九局目前处在第二阶段,正在努力向“做得精”这个方向前进。我们专注于技术创新,希望为有志于在砂石行业取得更好成绩的企业提供EPCO总包工作,更希望能够实现具备引领性的规划发展。

李华提问:恒昇大业是一家建筑、建材领域的科技集团公司,实现了砂石矿山开采生产、高性能混凝土、PC构件生产等一体化发展。昨天黄总的主旨发言讲到了精品砂石,我想了解一下在pc构件上面如何去考虑砂石的质量?

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重庆恒昇大业建筑科技集团有限公司副总裁黄绸辉

黄绸辉:恒昇大业目前已实现了全产业链发展,在砂石骨料品质方面精益求精,投入了大量资金和精力,建有自己的实验室,而且采用了全套进口设备。生产精品砂石是我们的梦想,但当下还有很长的路要走。我们始终坚持从客户的需求出发,从客户的角度考虑他们所需要的产品,并不只是简单的出售产品而已。面对不同的客户,我们提供的产品质量也是不一样的。

恒昇大业从5年前跨入建筑工业化领域,一直在做示范项目。其中有一个工程,当地政府提出要求,希望能做其成重庆乃至西南标杆。在此过程中,我们逐渐形成标准,希望房子能够实现零渗漏甚至是零开裂。为此恒昇大业从材料配比、堆积率等方面入手进行深入研究,将裂缝控制到0.1mm,低于国标标准。而在不断的试验中,我们发现选用普通混凝土会存在蜂窝,而价格更高、品质更好的自密实混凝土则不会,这就对砂石品质提出了更高要求。

从单一过程来看,好的砂石需要经历多次整形,生产成本自然增加,自密实混凝土也是如此;但是从实验结果来看,采用优质建筑材料之后,可以节省其它方面的支出,经测算过从全生命周期来看,反而优势巨大。从这个角度来分析,我认为深入产品之后,将砂石的质量做好做精,虽然一时看来成本增加,但却能够提高其附加值,降低后续混凝土的制作成本,也不惧怕和竞争对手打价格战。恒昇大业从全产业链方向考虑,最终是以生产优质砂石为目标。

李华提问:成都大宏立机器股份有限公司作为一家有三十多年历史的砂石骨料整体方案解决供应商,这些年大宏立是如何根据市场和客户需求调整发展方向的?在当今客户需求急速变化、对产品品质要求更高的背景下,大宏立有哪些发展规划?

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成都大宏立机器股份有限公司董事长甘德宏

甘德宏:大宏立的价值观是“以客户为中心,以奋斗为本,不忘初心,向善、向上、向美”。在大宏立的理解中,随着社会的发展,砂石需求的体量、规模逐渐增大,人类社会对于砂石的需求已经远大于自然本身所产出的天然砂石,因此,机制砂石应运而生。机制砂石的生产离不开设备的支持,大宏立作为一家有三十多年历史的砂石骨料整体方案解决供应商,一直为砂石行业服务,为保证机制砂石的质量而不断改进、升级设备。

随着“绿水金山就是金山银山”理念的提出,原来小、散、乱的行业现象逐渐整改,滥采滥伐被严令禁止,行业也整合了许多砂石企业。以前随便一个单机就能生产砂石,但质量无法保证,这样的情况随之过去。近年来,砂石企业都会努力向下游延伸产业链,以更好地保证产品质量。作为设备生产商,大宏立要做的就是为客户着想,保证及提高砂石的质量,做系统、可控的设备,帮助客户实现环保、智能化生产。只有生产流程合理、稳定,才能保证砂石的质量安全。大宏立的砂石工厂,能够从整体的运作、布局及投入来考虑,兼具功能性、操作性、稳定性、经济性和美观性,能够更好地帮助客户用低投入实现高产出,获得良好的经济效益。

李华提问:机制砂石高质量发展指导意见里对砂石矿山开采、砂石生产都提出了智能制造的发展要求。宏申工业智能是一家跨行业智能工厂解决方案提供商,对于现在砂石企业智能化发展有哪些建议?具体的做法是哪些?

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深圳市宏申工业智能有限公司骨料业务总经理王建达

王建达:我认为绿色化分为两种,即大绿色和小绿色。大绿色包含了小绿色和智能化,小绿色就是行业中讲的环保相关问题,而小绿色加上智能化才最终形成大绿色的大框架。智能化一定要有自己的生命力,它要为企业做到降本增效,这样对于企业来讲,它才有自己的生命力。

智能化和小绿色之间不一样的地方是,小绿色是企业花很多钱去复垦复绿、尾矿治理、边坡治理,做这些事情时,社会效益是大于企业效益的;而智能化的企业效益是大于社会效益的。智能化真正服务于企业,帮助企业实现降本增效,即降人力成本、时间成本,增时间效率和经济效益,这才是智能化生命力的体现。

智能化是不管企业大小,上至国企央企,下至小型采石场都可以去尝试发展的方向,是能够帮助企业实现砂石骨料量化、数字化,让生产过程、产品质量变得可管控。宏申工业智能也将继续在智能系统的道路上做深、做精,把经验数据、时间数据、调研数据、研发数据积累起来,帮助砂石企业更好地走智能化发展道路。

砂石质量无小事。作为建设领域最基础的大宗建材,砂石质量事关国计民生。随着机制砂在各项目中替代天然砂的程度越来越高,应用也越来越广,机制砂石品质愈受关注。通过上述几位专家学者们的精彩分享,相信可以为行业同仁们带去启发和建议。