中国经济历经40年的改革开放，社会经济发展正在由高速发展向高质量发展转变，世界各国，特别是中国都在研究“新技术、新产业、新模式、新业态”，促进经济发展。现结合枣庄市鑫金山智能机械有限公司发展的实际和新旧动能转换的要求，董事长孙中岩分享了其对新旧动能转换的认识和思路。

一、实施新旧动能转换工程是推动经济高质量可持续发展的必由之路。

山东省被国务院列为新旧动能转换实验区，作为基层企业的领导者也是新旧动能转换的参加者，参与新旧动能转换工程建设，结合机械行业发展新趋势和市场对制造业的新要求，制定企业自身的参与新旧动能转换的实施方案，以智能化为手段，时刻跟踪机械行业前沿动态，加大科技创新力度，生产出智能化程度更高的产品，不断地推向目标市场，满足高端用户的需求，实现可持续健康发展，是企业参与新旧动能转换的不二选择。

二、在参与实施新旧动能转换的过程中，捕捉机遇，实现高质量发展。

（一）实施新旧动能转换必须始终瞄准国际前沿和最新科技成果，以科技创新为先导，以智能化为手段，不断研发适销对路的高端产品，保持企业的核心竞争能力。

鑫金山在公司成立时就重视科技创新，建设了科技研发中心，到目前为止公司已研制新产品70余项，已申请专利49项，其中发明专利22项，已授权专利31项；研发中心被认定为枣庄市市级工程技术研究中心、枣庄市市级重点实验室、省级企业技术中心、省级企业设计中心。

（二）整合高校科技资源，做好产学研这篇文章，为新旧动能转换注入强进动力。

鑫金山先后与东南大学、北京建筑大学、北京科技大学、济南大学建立了“产、学、研”合作关系，2015年与中国工程院院士合作建立了院士工作站，利用高效、科研院所的智力资源提高企业创新能力，运用高新技术嫁接改造传统矿山设备制造业，台时2000吨、3000吨智能控制矿物破碎机分别被认定为国内首台套装备。

（三）借助行业平台，促进企业发展。

鑫金山作为中国水泥协会常务理事、中国砂石协会副会长单位，独立承办了四次行业年会。借助公司产品智能控制矿物破碎机被评为国内首台套装备，鑫金山于2015年11月初举办了首台装备推广会议，会议邀请了中国砂石协会、中国水泥协会等单位及大型企业60余家；公司产品在网络、报纸等新闻媒体进行广泛宣传，此次会议成效显著，提高了公司的知名度，占领了高端市场，为实现企业利润成倍增长打下了坚实的基础，为解决地方就业和上缴利税尽到企业社会责任。

（四）创新经营模式，助推企业发展。

为实现快速发展，鑫金山由单一的产品销售发展成为现场勘探、设计、施工安装、售后服务、运营服务等个性化定制服务。网络营销公司投资300余万元建设了网络销售平台，并通过阿里巴巴、搜狐等网络渠道进行销售。通过公司年会、首台套装推介会、国内著名展会进行销售，扩大了公司知名度和产品的社会认可度。

（五）拓宽产品卖点销售渠道，助推销售增长。

2015年8月，鑫金山台时2000吨智能控制矿物破碎机被认定为国内首台套技术装备（2016年公司产品台时3000吨智能控制矿物破碎机被认定为国内首台套技术装备），参加了首台套技术装备保险，是国内同行业唯一参加首台套技术装备保险的产品，使鑫金山产品得到了保障，最大限度的维护了客户利益。

不断颠覆矿山生产模式，近期重点研制了废弃矿山综合利用清洁生产技术研究，真正实现废物利用，减少资源浪费。

现在整个行业正面临重大机遇和当前经济发展的好政策，我们要牢牢把握新旧动能转换的重大历史机遇，乘势而上，奋发作为，立足智能制造，坚持不断创新。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在以后的工作中，我们一定要奋发图强、披荆斩棘，以改革创新为动力，以时不我待的勇气和敢为人先的意识，以创新引领发展，以开放合作实现互利共赢。只要我们牢牢抓住新旧动能转换不动摇，就一定能够加快新旧能转换的步伐，实现公司经济高质量发展。