日前，中国市场学会资深营销专家、美国市场业务协会教授、南开大学经营管理学院兼职教授薛毅先生来访中国砂石骨料网。中国砂石骨料网CEO李华、传媒中心主编王婷婷、数据中心主管肖旭雨等人热情接待了薛总。薛总也与中国砂石骨料网传媒中心、数据中心、技术中心人员进行了深入沟通交流，并就目前砂石骨料破碎筛分企业面临的难题和企业经营模式、发展战略等方面展开了深入探讨。薛总坦言，未来破碎机行业一定会出现年产值二三十亿元的企业。

现场沟通交流

　　薛毅，曾担任世界500强韩国LG电子集团营业副总监、韩国GF株式会社中国有限公司营业总经理，2008年进入破碎筛分领域，对企业经营运作具有相当深刻的了解。网名“风行者”，在中国砂石骨料网微信百言堂中经常发布其对破碎筛分企业的独到见解。

薛毅先生近照

　　2015年，宏观经济下行，企业日子越发艰难，国家进行产业结构调整，企业转型升级迫在眉睫。薛总指出，改革开放30多年来，国内产业阶段从来没有调整过，目前国内经济存在泡沫，如果不消化、净化国内产业结构，未来对于国家经济将是一个灾难。国家产业结构调整并非立刻见效，需要长时间的磨合，所以，这样的情况还需要一年到两年的时间才能基本正常，这样的情况不止是破碎机产业，几乎所有的传统产业都处于产业整合阶段。

　　就破碎机产业而言，长三角将成为这次产业结构调整的重灾区。细说长三角地区的破碎机企业，成规模的不多，具有先进经营理念的更少，这次国家传统产业结构调整是政策导致了经济下行，这是必经的过程。破碎机产业面临着巨大的危机，产业陈旧的运营模式负面影响渐现，未来产业在相当一段时间里，产业都将处于调整期，看谁能够坚持下来。如果能度过这次危机，企业就会脱胎换骨，但大多数企业很难挺过去。

　　薛总直言：“破碎机行业由于经营的专业化不足，主要目标客户定位在矿山建筑砂石骨料，而忽略了承揽大项目的商务拓展能力。当国家经济政策调整，除了少数企业之外，整个行业都处于束手无策的状态。”

　　2015年终于要过去，更困难的2016年即将到来，企业都在寻找突破口。建材行业自古就不被认为是高端产品，重视度不足，希望在破碎机这一低端产业未来能用高端模式运行。破碎机产业或机械制造业是非暴利行业，未来机械制造业将逐步进入微利时代，微利企业能否生存取决于市场竞争是否良性。破碎企业要减少在价格上做文章，而应该把更多的精力放在服务上。

　　薛总指出，整个行业处于瓶颈阶段，这个行业必须有人引领。人才竞争与市场精细化运营是未来企业发展的方向，考验企业的是专业化、职业化，谁先跨出这一步，谁就能抢得先机。创新需要战略头脑与经营格局才能开创蓝海，以目前破碎机产业经营者的状况，尚未具备这样的战略意识与理念。

　　在内外环境调整的压力下，破碎筛分产业发展将面临巨大改变，主要体现在以下几点：销售将向服务转型、产品营销将向品牌营销转型、市场竞争将向高端人才竞争转型、客户竞争将向大客户转型、销售战术将向战略营销转型、成套设备供应将向服务成套运营转型。

　　在十年以前破碎筛分企业规模都很小，之后迅速发展。与工程机械等行业不同，破碎机行业是一个相对小众的行业，三一重工等大型集团年产值上千亿，而破碎机行业尚未突破十亿元。根据整个砂石骨料市场和基础建设情况来看，薛总相信未来一定会出现年产值20-30亿元的企业。中国砂石骨料网也希望在这个困难的时期，通过各种途径引导和帮助企业长远发展，为行业同仁提供切实可行的支持和帮助，抵御严寒！同时也欢迎各界有识之士来我网交流指导，共同探讨行业发展方向！