李占军专访——水泥企业转型做砂石要注意哪些问题?

来源:中国砂石骨料网
时间:2013-10-03
摘要:水泥行业产能过剩的现象已经日益凸显,水泥企业大都面临产业升级或转型。冀东发展集团责任有限公司作为水泥企业拓展砂石骨料产业的优秀代表,有着很多从实践中总结的宝贵经验。


      水泥行业产能过剩的现象已经日益凸显,水泥企业大都面临产业升级或转型。冀东发展集团责任有限公司作为水泥企业拓展砂石骨料产业的优秀代表,有着很多从实践中总结的宝贵经验。近日,中国砂石骨料网记者独家采访了冀东砂石骨料事业部总经理李占军,李总用风趣幽默的语言,深入浅出的讲解了关于砂石骨料的那些事儿。(以下冀东发展集团责任有限公司简称“冀东”)



记者: 李总,据了解冀东投资的砂石骨料生产项目在不断完善中,在完善过程中都遇到了哪些问题?李总能不能结合咱们冀东的完善过程,给大家介绍下水泥企业转型做砂石会遇到哪些问题?


李占军:首先要明白,每一个新生事物在开始的时候都会遇到可种各样的问题,都需要一个改进的过程。冀东砂石骨料生产项目不断完善,不是因为决策上或者在重大问题上出现了失误,而是一个正常的磨合过程。在这个过程中,冀东吃了苦头,也总结出一些经验。概括来讲,水泥企业转型做砂石通常会遇到的问题有以下几点:


一、 经验不足,轻视砂石骨料这个行业。


相对来说,水泥生产是很成熟的,投资大、工艺先进,生产起来相对简单,有些工业废渣一磨一烧,就成了单一的产品。但是骨料,传统印象是一破碎就成了,但是实际操作起来,砂石骨料的生产会有很多附产品。开始时由于经验不足,这些附产品就没有很好的处理办法。开始的时候轻视砂石骨料的生产,所以后期效果就达不到预期。


二、没有正确的认识资源,就不能正确的选择资源。


有的石材不适合用来生产砂石骨料,很多石头里有夹层泥,很小的石子都有夹层泥,这种泥用水洗都洗不掉,生产出来的骨料质量达不到要求。在矿山资源选择上,一些南方企业已经出现了这样的问题:花了大笔钱买了矿山、上了设备,最后发现生产的砂石骨料不行。当然冀东没有犯这样大的原则性错误,所以提醒大家,一定要正确的认识资源,不是所有的石头都适合用来生产砂石骨料。


三、市场认知不透彻,盲目生产。


目前的市场情况是这样,砂石骨料的价格比较便宜。所以砂石骨料的生产就必须考虑成本问题。经过长距离运输的砂石骨料运到市场上,价格上必然就会高一些,就会影响市场的销售。所以在矿山位置的选择和市场定位方面,一定要有个清楚的认识。


记者:  从李总的介绍可以了解,水泥企业转型做砂石虽然占据了天时地利,但仍是困难重重。既然存在这些问题,那怎么才能解决问题呢?李总在处理这些问题方面经验丰富,能不能跟大家伙说说?


李占军:首先要有一个正确的心态。做企业,没有一下子就能做到最好的,走弯路不怕,走了弯路咱们再走回来。其次就是一定要及时改正,发现问题之后一定要及时的想出处理办法,用最快的速度拨乱反正。具体的措施可以借鉴以下几点:


一、谦虚的学习,不犯原则性错误。


首先明白,什么叫原则性错误。比如说矿山的性质,有些矿山不适合用来生产砂石骨料,开始的时候没有意识到,后续的工作就已经展开了。那只能是做的越多赔的越多,这就是原则性错误。如果一开始没有规避这些问题,那后期这些问题是很难解决的。


冀东在这块就做了很多的工作,多学习、多考察、找专家、设计院一块来优化等等。所以冀东的砂石骨料生产没有什么原则性的大错误,都是可以经过磨合以后改正的。


二、骨料生产线弹性化,附产品变废为宝。


因为开始轻视砂石骨料行业,冀东转型做砂石骨料也吃过一些苦头。重要的是通过走这些弯路,咱们能够总结经验教训,及时的改正错误。因为经验不足,在附产品的处理上也出现过问候,后来通过弹性的生产线设计,冀东彻底解决了附产品的处理问题。


什么叫弹性生产?生产砂石骨料的附产品,开始的时候都是拿去卖,卖不出几个钱来。后来通过优化,这些附产品就可以用来生产机制砂,机制砂生产完之后还可以把粉分离出来,继续使用。这就是弹性生产,原来所谓的附产品,也就成了资源。


三、正确的认识市场,审时度势制定企业战略


在这引入一个概念,叫品质生活社会。举个最简单的例子,日本的市场情况就是对优质砂石骨料的需求是比较稳定的。在日本,差的砂石骨料就是卖不出去,倒贴钱没准都没人用。但是在中国,好的砂石骨料能比差的骨料多卖几块钱?就是说现在中国还没有进入品质生活社会的阶段。所以,应该清楚的认识市场情况,不能过于理想化。当然这只是一个方面,市场变幻莫测,企业应该根据市场变化来及时的调整市场策略。


四、采用先进的生产技术和先进的工艺。


经过一系列的经验教训,冀东也及时的调整了市场定位。现在冀东砂石骨料生产的定位是:从环保上来说,全封闭、不冒灰;从生产上来讲,物料不落地、不倒运,智能发运;从产品上来讲,要减少生产附产品。


当然,其他的方面也需要注意,比如说工艺、技术、装备等等,如果工艺技术不好的话,就会导致生产附产品比较多,也会影响企业效益。一定要找对砂石骨料行业理解透彻的设计院来做前期规划和设计,这样也会少走弯路。


记者:采访下来,我们清楚的认识到水泥企业转型做砂石没有舆论说的那么简单。每个新生事物都会遇到一些问题,都会有一个不断磨合不断完善的过程。今天,李总慷慨的跟我们分享这些宝贵的经验,就能让水泥企业转型做砂石少走一些弯路,让企业尽快走上轨道。在此,要非常感谢李总。同时,也谢谢李总能够接受中国砂石骨料网的采访,谢谢李总。


编辑:李沙