两山理论的实践和生态建设理念提出后，极大地推动砂石骨料行业转型升级。近两年，旺盛的需求和高昂的价格，砂石企业低投入、高产出的投资回报聚焦资本的目光。国企、央企、乃至外资企业和资本市场纷纷投资砂石产业，超千万吨大型砂石生产项目越来越多。主管部门对砂石行业的管控也越发严格。目前矿山从低投入、低收入进入了高投入、高收入时代。

现阶段，绿色环保成为了矿山企业生存的必备理念，边开采边治理成为了矿山开发的常态。矿产开发不仅要做好本身的建设，更要做好环保与和谐！爆破、开采、生产、加工、环保、运输等每一个环节都要全面考量；政府、客户、环境、睦邻等各种关系也需要仔细琢磨。

那么，投资新建一条大型生产线需要做哪些准备？在规划、管理时要注意哪些细节？日前，砂石骨料网记者与舟山海港港口开发有限公司董事长兼总经理丁剑波先生进行了深入的沟通，在两山理论的实践地，这一位“外行”领导者在打造超千万吨的现代化大型生产示范基地的过程中，会给同行哪些忠告呢？

位于浙江省的舟山海港，拥有可采储量1.32亿吨、年开采量为2200万吨，其在绿矿建设、企业管理、生产工艺、和谐社区等方面具有典型的示范作用。丁总称自己只是砂石行业的新兵，还需要不断的探索学习，但是在舟山海港的这些年，从矿山前期各项工作准备，到投产运营，再到绿色矿山建设等方面，丁总毫不藏私的将其归纳总结为“准备、规划、实施、和谐”这八个字，并进行了详细的阐述。

丁剑波

首先、准备

拍卖矿山前的准备。了解矿山的矿石种类，看是否满足自身需求；做好价格调查，价格是决定砂石项目能否盈利的关键因素。因为砂石料的价格并非固定不变，如天气的变化和时间的不同，砂石料的价格就会随之而改变。到了梅雨季节，石料的价格就会下降，到了夏天，因为高温等条件的限制，价格也会降低，但到了年后，因为对石料的需求提高，所以砂石料的价格就会上涨；同时也要做好实地考察，对矿山周边的环境和矿石条件做好了解，估量好砂石的成本；同时市场调查也是必不可少的，了解市场的流向和市场的价格以及客户的需求，这样才能决定是否要拍下矿山。

拍卖矿山后的准备。做好知识储备，尤其是在参加砂石骨料网等举办的行业专业性会议后，不仅可以发现砂石行业存在更多的潜力，还可以补充前期对行业各方面了解的不足之处；如在寻找设备企业时，不能只看价格的高低，更要从设备质量、安装服务等多方面对比；矿山的排水系统，在设备安装时一定要用水泥封好，确保符合环保要求，这样在接受政府等相关部门的检查时，才不会发生其他问题；了解开采矿山所需的设备，例如挖机的铲斗容量、整机工作重量、排量、爬坡能力等，输送带的运输量、耐高温性、环保性等，这样选择的设备才能达到效益最大化；

人员准备，要有专业的人才，比如爆破、碎石加工等相关专业人才，虽然前期人工成本可能要高一些，但综合来看，总体成本是减少的，因为专业的人才，会减少生产过程中不必要的成本投入，提高生产效率，摊薄生产成本；

资料准备，要有对矿山的基础了解，这样在选择设计院、研究院等专业部门写出的材料时，才能选择出更符合矿山基本情况的、更科学合理的资料；

意识准备，无论是领导班子还是员工，都要有安全、环保第一的意识，若没有相关意识，最终做出的环保方案、安全方案等都是不合格不合理的。

其次、规划

审批报告要科学合理，相关规划要符合矿山现状与规模；这一点，前期准备工作很重要，结合实际情况作出符合区域的生产线，最大限度的避免产能不足或投资浪费。

矿区规划要科学合理，现在相关部门对矿区的管理越发严格，矿区所有建设、运行需要的场地和细节部分要充分考虑，提前做好规划，如汽车、挖机的修理厂等，矿区建成后不可做临时调整，否则会变成违章建设，尤其现在矿山建设临时用地不再审批，如果在矿区建设完毕后再添加，那就是违章建设。

再次、实施

特别是安全和环保理念的实施一定要到位。要有较强的安全理念、先进的环保理念，不要抱有侥幸心理。由于砂石矿山工作人员素质普遍不高，安全意识较为淡薄，尽管例行有相关规定，但仍会因为实施不到位出现各种安全问题。从砂石矿山安全方面的真实案例来看，这些教训并不少。如在开挖机的时候，边看手机边工作，不注意路况而发生意外；开运输车时，超载上路导致的车辆侧翻；在矿区生产区域工作时，在输送带上行走，因发生侧滑摔倒致亡等。

不断学习。不断的学习其他企业先进的经验、理念，取长补短；可以少走很多弯路。

及时沟通。不管是政府方面、周边群众还是客户，都要及时沟通。与政府保持良好的沟通，不仅可以帮助企业的长远发展，还能帮助企业维护矿山与周边的群众的关系；开采矿山爆破的声音和振动是不可消匿的，所以和周边的群众保持良好的联系也是十分重要的；砂石料是客户生产的重要原材料，所以一旦和客户之间产生了嫌隙，不但妨碍了自身销售，还有可能影响客户的生产。

最后、和谐

人和人之间的和谐。保持企业和员工之间的平衡，尤其是现在是信息时代，如果没有处理好企业员工的关系，很有可能会妨碍企业的发展；处理好企业和矿山周边群众之间的关系，如果周边的群众总是有数不清的问题，就会影响矿山的生产，进而影响收益；企业和客户保持良好的沟通联系，是必不可少的；维护好企业和政府之间的关系，政府可以帮助企业更长远的发展；

人和生态之间的和谐。矿山开采要讲究环保和安全，让生态效益、社会效益还是经济效益达到最大化，保证企业的长远发展。

丁总在分享完关于砂石行业的从业心得后，还简述了一些自己多年来在管理方面的体会，尤其是安全方面，更是多次提及，令人记忆深刻。

第一、排除隐藏的安全隐患。对于舟山海港自己的员工，第一要求就是开车不可玩手机，企业不仅为每位工人都配备了无屏幕的电话对讲机，防止驾驶员在开车时沉迷手机不注意路况而发生意外，严格要求员工自觉遵守，一旦发现违规使用，罚款处理；在工作区域拉好警戒线，杜绝一切能避免的意外发生；制定奖惩制度，无论谁发现安全隐患问题并跟踪解决，都有奖励；

第二、进行定期的安全教育。每两个月进行一次安全教育，时刻谨记着爆破边坡时的各项安全隐患，如钻机、挖机不可同时平行作业，挖机无论工作与否都要保持安全距离，否则在检查的时候就会不合格，面临停产的危险，进而造成更大的损失；

第三、制定严格的规章制度。规章制度不是给政府等检查部门看的，而是用制度来维持企业的日常运转；不能等着政府部门来监管，而是做到时刻自我监管；

第四、做好公司的运行管理。生产过程中，包括爆破、挖掘、设备、设施、电力等，都要做好维修、生产的安排，配备好专业人才；

第五、做好矿山的物流管理。例如舟山海港是走码头运输的，风浪大的时候要停止运输，避免码头损坏，影响后续发展；在装卸的时候，也要考虑到砂船的承载力，进行装载调整；

第六、保障良好的客户管理。当市场波动价格有提升的时候，要和客户做好沟通，照顾好客户情绪；

最后，坚持持续的生态治理。做好矿区的绿化和水资源的利用，建造废水收集循环处理系统，有效降低生产成本。

编后语：在十三五”期间，中国生态环保优先限制砂石矿产开发空间，产业转型升级缩减了砂石矿山数量，矿产资源规划呈现出明显减量化管控态势。然而大批基础设施的兴建需要大量的砂石骨料，砂石骨料的供需矛盾成为大众的关注点。

砂石领域出现很多新兵，在这个看似技术含量不高的行业中，若是业主不能及时转变观念，虚心学习，很可能会得到极大的教训。砂石骨料网也希望砂石企业在以后的发展中可以符合国家发展建设要求，做到绿色可持续，乃至在打造百年矿企；同时也希望有更多像舟山海港一样的优秀企业，在砂石矿山发展建设中将自身的好的经验、理念和做法与行业同仁共享，助推行业转型升级。