建筑垃圾项目成功三要素:政策支持+市场稳定+好的盈利模式

—— 听山美股份董事长杨安民解析当前建筑垃圾资源化现状
来源:中国砂石骨料网
时间:2017-11-20
摘要:日前,山美股份董事长杨安民先生在接受中国砂石骨料网记者采访时指出,建筑垃圾资源化处置项目是否盈利、能否大规模推广是一个值得探讨的话题。

随着城市化进程的不断加速,随之产生的建筑垃圾也不断增多,关于建筑垃圾“围城”的报道也屡见不鲜。在全面推进生态文明的当下,提高资源综合利用率、改善生态环境越发成为公众关注的焦点,建筑垃圾资源化处置也备受关注。

近年来,关于建筑垃圾资源化处置的相关政策在不断出台,究竟建筑垃圾资源化利用进展情况如何?做成一个成功的建筑垃圾资源化处置项目需要哪些条件?日前,山美股份董事长杨安民先生在接受中国砂石骨料网记者采访时指出,建筑垃圾资源化处置项目是否盈利、能否大规模推广是一个值得探讨的话题。那么,为何看似火热的行业却鲜有项目落地?

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在城市建设发展的进程中,建设、资源和环境保护的矛盾日趋尖锐。据统计,每1万平方米建筑的施工过程中,会产生建筑垃圾500-600吨,而拆除1万平方米旧建筑,将产生0.7-1.2万吨建筑垃圾。

当前我国建筑垃圾资源化率不足10%,与国外发达国家相比远远落后,我国建筑垃圾管理体系尚未形成,全过程管理尚不到位,建筑垃圾资源化推进缓慢,有专家指出,建筑垃圾的有效处理有利于保护环境、减少填埋和露天堆放产生对地下水、土壤以及空气产生的污染。建筑垃圾资源化利用也随着生态文明战略的推进走进公众视野。

2005年,山美股份开始介入建筑垃圾领域,是国内首条建筑废弃物示范生产线设计方案的参与者和设备的提供者,2008年汶川地震之后,与同济大学在四川都江堰合作设计了一条“建筑垃圾再生骨料示范生产线(国家科技重点支撑项目)”,服务于汶川地震灾后重建,2009年建成并通过国家科技部验收,这是山美股份进入建筑垃圾资源化处理领域方面的第一个大型案例。近年来,山美股份为北京、上海、江苏、贵州、浙江、云南、湖北、河南等地多条建筑垃圾资源化处置项目提供了完整的解决方案和先进的成套设备,成为国家和地方政府建筑废弃物资源化示范项目最多的企业。

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山美股份董事长杨安民先生

杨总指出,建筑垃圾处置市场看似火热,很多地方出台相关政策,包含补贴、免税等,但是实际落地却很难,企业盈利难。因而,大家进入建筑垃圾处理领域都比较谨慎。

以上海为例,近两三年上海市政府特别重视建筑垃圾资源化进程,虽然起步晚,但进展较快,相关补贴已执行到位。尽管上海市政府要求各个区建造建筑垃圾资源化处置试点,对建筑垃圾资源化处置企业而言是一个利好消息。但是目前除了嘉定区的建筑垃圾资源化项目外,上海其他区的项目落地较慢。

杨总坦言,建筑垃圾资源化处置在政策支持方面已经到位,首先,政府要求建筑垃圾不乱堆乱放,环保要求越发严格会给建筑垃圾处理企业提供足够的原料;其次,地方政府支持建筑垃圾资源化项目,并出台相关补贴政策,甚至鼓励市场或工程优先使用/定量使用再生骨料,会带动当地项目的发展。

2016年12月,全国人大常委会通过《中华人民共和国环境保护税法》,2018年起正式实施。环境保护费改税的首要原则是“税负平移”,即从收取环境保护排污费改为征收环境保护税,将垃圾处置成本转移给垃圾制造企业。杨总告诉中国砂石骨料网记者,如果这项政策执行到位的话,建筑垃圾资源化处置企业永远有补贴,这些补贴并非是政府的阶段性补贴,根据谁产生垃圾谁付费的原则,这是一项长久的措施。

影响了建筑垃圾产品的大规模销售的两方面原因:首先,市场用户是否能接受,因为就建筑垃圾品质本身而言,再生骨料及其制品相比天然骨料及制品会差一些,兼之用户使用习惯问题和出于安全性等方面考虑都会影响其销路。其次就是生产工艺是否合理、能否保证生产出的产品质量,工艺是否合理也会影响成品品质。

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杨总与中国砂石骨料网记者交流

在杨总看来,建筑垃圾资源化能否找到盈利模式至关重要。杨总坦言,一路走来得出的经验:做建筑垃圾处置项目没有暴利,要考虑好的盈利模式、产品出路及市场。在杨总看来,政府对建筑垃圾处置企业的补贴和支持力度很关键,产品的销路十分重要,如果不能让客户盈利,这样失败的案例不如规劝客户等待时机成熟再行投资。

建筑垃圾资源化处置项目不同于砂石骨料生产项目,用传统做砂石骨料项目的工艺及设备、甚至追求形象工程的做法必然会亏损。建筑垃圾处置本身具有公益性质,其利润率不高,属于非暴利行业,不能做重资产投资。如果花费大量投资建设年处理量不足的建筑垃圾处置生产线,对企业而言并不能长久发展,也不符合市场经济规律。因而建筑垃圾处置是一份长久的事业,一定要找到好的盈利模式。

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参观欧洲建筑垃圾资源化处置项目照片

此前杨总也带队去欧洲参观了当地先进的建筑垃圾资源化处置工厂,他们的投资重点就是生产设备,而非土地、办公楼和厂房等重资产。他们选择好的设备和简洁的工艺,降低运营成本,盈利较好,这种经营模式也带给杨总一定的启发。杨总曾坦言,对国内客户而言,寻找到好的模式非常困难,因为建筑垃圾原料与矿山资源本质不同,建筑垃圾的原料成分更加复杂和不稳定。杨总坦言,建筑垃圾再生产品本身附加值低,其出路应该是以低端产品、大规模应用为主,特别是目前国内建筑垃圾资源化率不足10%,企业应该以快速提高资源化率、推进市场大量消纳为主要方向。建筑垃圾资源化处置中比较常见的、消纳量大的几种产品有:1.路基材料,需求量大,对产品品质要求低;2.各类混凝土砌块、泡沫混凝土、轻质砖类等;3.与海绵城市配套的透水砖等;还可以用于(预拌)砂浆用料、利用合理工艺产出有保障的再生骨料为原料的再生混凝土等等,大多是用于非房屋承重结构类的材料,不涉及到安全问题,这样市场和用户的接受度高,其消纳量也会随之增大,也是建筑垃圾消纳的主要方向。而更高端的高精尖产品在现阶段是不太现实的,非不可能,而是投资回报太低。

根据目前建筑垃圾资源化利用现状,结合客户所在区域的实际情况,山美会为客户量体裁衣,制定相关规划。如果客户所在区域不适合建筑垃圾资源化项目,山美客服人员也会劝客户谨慎投资,详细分析其利弊,保证客户项目的成功。

从装备供应商到处理工艺,再到后期为客户研究适销产品,山美都十分用心,并与国内外高等院校和技术领先企业一起研究探索相关技术。通过多年的摸索和经验总结,山美能够帮助用户制定适合当地情况的盈利模式,为用户提供全方位的解决方案。

中国经济高速发展多年,对环境破坏巨大,当经济发展达到一定程度之后,政府必会将生态环境治理作为未来发展方向,这也是根据国外发达国家发展的经验得出的结论。杨总坦言,建筑垃圾处置设备和山美本身的产品比较贴近,根据发达国家所走的道路,把建筑垃圾资源化作为关注的方向,判断未来要纳入国家环保的范畴,但是没想到这个进程比较漫长。山美股份和国际破碎筛分行业翘楚——德国SK集团合资就是引进他们建筑垃圾资源化利用的技术。德国SK集团在二战之后就致力于建筑垃圾处置技术研究,最先研发了反击破,并将其用于建筑垃圾处置领域,而后反击破才应用在矿山破碎中。正是因为有技术实力强劲的合作伙伴以及国内外高等院校资源,山美股份在建筑垃圾资源化处置领域一直处于领先地位。


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浙江 100万吨/年金华中天建筑垃圾资源化利用处理生产线

结合客户实际情况,山美股份为很多客户提供了完整的建筑垃圾资源化处置方案。2016年,山美中标中天集团一期二期工程,该项目是浙江金华第三大类垃圾无害化、资源化集中处置的公共项目。中天集团在浙江金华市规划建设100万吨/年建筑垃圾(建筑渣土)资源化利用处置场,并形成集建筑垃圾处置、再生骨料、再生商品混凝土、干粉砂浆、公路无机料、再生建材制品于一体的资源再生静脉产业园。

杨总坦言,该项目是山美股份总包的盈利能力比较强的建筑垃圾资源化利用项目,首先,其与当地国有企业合资,保证生产原料的供给,很多项目投资失败就是因为原料没有保证。其次,该企业自身需要大量消纳这些建筑垃圾再生产品,产品销售市场稳定,可以保证项目有很好的利润,是一个成功的建筑垃圾资源化处置示范项目。

中国砂石骨料网此前也多次提出,建筑废弃物的处理和利用是一项长期艰苦复杂的工作,既需要众多企业的积极参与和社会各界的广泛关注,又需要各级政府部门的关心和大力支持;既要解决技术层面问题,又要结合政策、经济、市场、法制、管理等多个层面进行系统研究。党的十九大如火如荼,习总书记指出,我国经济从高速发展向高质量发展阶段转变,我们也希望行业同仁积极研究,为建筑垃圾资源化处置提出更多更优的解决方案,一起谱写社会主义现代化的新篇章!

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